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个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 一、人力资源需求预测地工作流程 目前人力资源需求预测 目前人力资源需求预测 未来人力资源需求预测 未来流失人力资源需求预测 企业人力资源需求预测 确定目前人力资源需求依据讨论结果调整统计结果将统计结果与部门负责人讨论人力资源现状统计，得出超编、缺编及是否符合岗位要求情况人力资源部组织进行职务分析，根据分析结果确定职务编制、人员配置 确定目前人力资源需求 依据讨论结果调整统计结果 将统计结果与部门负责人讨论 人力资源现状统计，得出超编、缺编及是否符合岗位要求情况 人力资源部组织进行职务分析，根据分析结果确定职务编制、人员配置 将各部门需增加岗位、人员数汇总统计与各部门确定需增加地岗位和人员数量人力资源部根据公司发展规划，与各部门确定 将各部门需增加岗位、人员数汇总统计 与各部门确定需增加地岗位和人员数量 人力资源部根据公司发展规划，与各部门确定工作量 确定未来人力资源需求 人力资源部解读公司发展规划，了解战略发展目标 开始 人力资源部对预测期内离职情况进行预测人力资源部对预测期内地人员流动数量进行统计确定未来流失人力资源需求对统计结果进行确认和调整将上述统计、预测结果进行统计 人力资源部对预测期内离职情况进行预测 人力资源部对预测期内