幼儿园开展精细化管理实施方案.docVIP

幼儿园开展精细化管理实施方案 　　篇一：幼儿园班级精细化管理方案 　　幼儿园班级精细化管理方案 　　所谓“精细”就是精密细致之意。精细化管理就是要求教师“在细字上做文章，在实字上下功夫”，力求用精细的态度，实施精细的管理过程，使每一项工作都是精品。班级精细化管理就是落实责任，变一人管理为多人管理，将管理责任具体化、明确化。人人都参与管理，处处有人去管理。现根据我班的具体情况，特制定以下方案。 　　一、安全方面： 　　1、教师做到时刻和幼儿在一起，不擅自离开课堂。 　　2、作好安全责任书签订工作，达到监督目的。 　　3、家长接送时做到交接面对面，并认真作好记录。 　　4、经常与幼儿家长联系，达到园内、园外都安全。 　　5、了解急救常识，并作好安全记录工作。 　　二、管理方面： 　　1、对幼儿的教育做到耐心细致，做到不训斥，不体罚和变相体罚。 　　2、重视幼儿行为习惯的培养。 　　3、积极组织幼儿参加室内、户外活动。 　　4、严格执行卫生保健制度，做好三检工作，做好疾病的预防和消毒工作，发现病情及时处理，并作好记录。 　　5、建立教师和家长联系制度，知道每个幼儿家庭电话号码。有事及时和家长联系。 　　6、每天做到早来晚走，打水、扫地、点炉子、烧炕、铺被子。 　　7、合理利用学校给我班配备电视机和ＶＣＤ，丰富幼儿们的娱乐生活。 　　三、教师素质提高方面 　　1、认真对待科研工作，能在日常的工作学习中，找出自己的不足，并制定出改进的措施。 　　2、熟练地掌握幼儿教育方式，能够驾驭教材，更新思想观念，使教育教学具有一定的创造性。 　　四、具体措施： 　　1、记录及时、准确，发现问题及时处理。 　　2、每天要对当天的工作进行检查，发现问题及时补救。使精细化管理落到实处。 　　篇二：丰润区阳光幼儿园精细化管理方案 　　丰润区阳光幼儿园精细化管理方案 　　一、指导思想 　　以先进的管理理念在幼儿园管理中实施细致、高效、人文化的管理，调动全体幼儿教师工作积极性；形成爱园如家的主人翁意识；培养爱生如子的幼儿教师情怀；坚持以党的教育方针为指导，全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》，转变教育思想，大力推进幼儿园素质教育，坚持以德治园，强化管理，优化环境，全面提高保教质量，深入开展教科研工作，努力探索幼教改革新途径。 　　二、工作目标 　　1、围绕一个主题：求质量，突特色。 　　2、树立两种理念：“以人为本、促进发展”的办园理念；“服务于教师、幼儿、家长”的理念。 　　3、构建三高目标：思想觉悟高、业务水平高、教育质量高。 　　4、坚持四个到位：敬业爱岗、严谨治学、尊重幼儿、优质服务。 　　5、做好四项工作：（1）完善幼儿园量化考核评估细则。（2）加强课程管理，提高实践反思(观察记录研究)。（3）继续探索课程评价与幼儿发展评价方法。（4）加强班级工作的管理力度。 　　三、具体内容 　　（一）幼儿园园务管理 　　1、完善幼儿园的量化考核评估细则。 将量化评估细则调整得更加便于操作，通过量化评估，真正达到提高教师工作积极性为目的。 　　2、加强班级工作的管理力度。各个班级对常规管理常抓不懈。对管理规范的教师实施奖励，强化教师的管理意识，提高教师的管理水平、决策水平以及协调水平，以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念，出色完成各项工作任务。 　　3、努力办出特色，推动办园创新。幼儿园将发挥家长委员会的作用，请家委会成员们一起参与研究幼儿园的重大工作，听取家长的建议，就“兴趣培养”问题进行进一步的探讨研究。努力改进工作，扩大幼儿园各方面的影响力。 　　4、加强幼儿园聘任教师的管理。每年我园根据实际需要与所聘教师签定《丰润区阳光幼儿园聘任教师合同书》，以合同作为保障，提高聘任教师的工作积极性，同时签定合同有利于幼儿园内部管理，使各项工作更规范。合同遵循“优胜劣汰”的原则，以此激励教师不断加强自身素质的提高，使每位教师都有一技之长，更好服务于幼儿园、幼儿、家长。 　　5、加强安全管理，完善防范措施。本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度，幼儿园结合安全常规周加强安全防范措施，从园舍设备的使用与维修角度出发消除不安全隐患，完善安全制度。重点是全园卫生安全要求和食堂管理，其次，各班教师把安全工作纳入日事议程，利用有利时机加强幼儿自我保护能力的培养。 　　（二）．教师队伍管理 　　1、加强师德修养，树立良好形象。 　　要求各班教师树立爱岗敬业的幼儿教师形象，向家长、幼儿说出服务承诺，使教师的工作受到家长严格的监督，以良好的师德形象服务于家长、幼儿，以良好的榜样做出表率，办出让家长满意的放心园。 　　2