二次创业推动方案RPPReengineeringPromotionPl.pptVIP

目标管理 目 标 目标是目的或宗旨的具体化，是企业奋力争取希望达到的未来状况，具体讲，是根据企业宗旨而提出的企业在一定时期内要达到的预期效果。 目标管理的含义 “目标管理”是指管理者以工作“目标”来管理部下，而不是以工作“手段”或“手续”来管理部下。 建立目标的意义 目标使我们产生达成最终结果的积极性。 目标使我们看清自己所承担的使命。 目标有助于我们安排事情的轻重缓急。 目标使我们有能力把握现在。 工作目标管理的作用 提供参与管理的基点； 兼顾组织目标和个人目标； 加强个人能力的开发； 凝聚作用； 激励作用； 评估组织和个人； 工作目标管理的基本原则 期望原则； 参与原则； SMART原则； 目标达成的基本原则： 授权原则、协助原则、训练原则、控制原则、 评价原则 目标管理的SMART原则 S——SPECIFIC 明确 M——MEASURABLE 可衡量 A——ATTAINABLE 具有挑战性 R——REALISTIC 现实 T——TIME 时限 5W1H思路 WHAT——何事？ WHY——为何？