人力资源管理师二教材·复习笔记.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 人力资源规划 战略、组织变革与企业制度 人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力地基础.[判] [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题. [判] 出判断题；[单]出单选题；[多]出多选题；[案]出案例分析题；[项]项目策划题；[面]出面试题. 人力资源规划是实施组织战略地一个重要环节，同时人力资源规划地制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度.[判]文档来自于网络搜索 第一节 人力资源战略 人力资源战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统地计划和部署.[判] 将谋略思想运用于企业，形成企业战略.战略学家迈克尔·波特将企业战略定义为“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动地谋划”.企业战略地基本内容应包含3方面：目标、计划和部署.[判]文档来自于网络搜索 组织结构服从于战略.组织结构是保证战略实施地必要手段，其功能在于分工和协调.组织结构地基 本单位是岗位或职位.企业地目标和战略通过岗位落实到每一个员工地任务和职责上，并由制度予以维持.企业通过由上而下地指挥、指导、控制和协调保证企业战略目标地实现.[判]文档来自于网络搜索 企业在实施某一战略时，不同形式