成熟的谷穗头总是低着的在贺连津老师精分封闭课上的交流发言.docVIP

爸妈在线心理网：心理咨询师搜索、心理咨询师培训和心理服务查找的最佳平台。 爸妈在线心理网：心理咨询师搜索、心理咨询师培训和心理服务查找的最佳平台。 删繁就简，重构管理框架 领异标新，规划企业未来 删繁就简，重构管理框架 领异标新，规划企业未来 胡 煜 各位总部领导、各位学院院长、督委、副院长： 　　大家好!这次学院大会前，总裁联席会召开了三天的工作会议，对于爸妈在线过去的成绩进行了概括和总结，对于现在存在的各项问题，进行了激烈的讨论和呈现，对于未来的发展，也展开了热烈的研讨和规划。 　　三天的会议，与会人员对过去四年的工作，达成了以下共识： 　　一、 四年来，通过全体爸妈在线人的共同努力和行动，爸妈在线已经在全国应用心理界，拥有了非常强大的品牌效应，已经取得了巨大的社会效益; 　　二、 四年来，我们团结和影响了大量的心理工作者投身到了实现人类的心理和谐的伟大事业中，逐步汇聚成了一股促进社会和谐的中坚力量; 　　三、 四年来，大量低价的成长工作坊，加上低价的总部年度论坛、千人大会、心理博览会等集中学习方式，大力支持了各位家人的自我成长和专业提升; 　　四、 四年来，建立起了一支数量庞大的专家队伍，这些专家也许在技术上未必是最顶尖的，可却是最有爱心和奉献精神的，堪称国人之福，企业之福、家人之福。 　　同时，与会人员也一致认为，为了更好地支持爸妈在线实现未来宏伟的愿景和蓝图，爸妈在线已经到了必须要进行大力改革的时候了，我们必须在接下来的工作中迅速、有步骤地推进以下四个方面的重点工作： 　　首先，成立运作企业战略规划系统，增强企业运筹帷幄的能力，促进企业决策行为，从梦想导向的问题解决型，向目标导向的战略运筹型的转变; 　　其次，立即增加总部专职高管人才，扁平化执行管理的框架结构，提高经营计划执行的效能，强化企业战略的实施力度; 　　再次，重构一个崭新的爸妈在线网站框架，以网站上市为核心目标，做出战略性改版，建立市场化的盈利框架，真正成为中国乃至世界最大和最有影响力的心理门户; 　　最后，确立新的项目运营架构，制定独立运作的学院经营方案，简化总部与学院，总部与各级中心之间的管理和运营程序。 　　对这次总部组织架构的调整，以及对管理人员的重新分工，是基于以下几点的考虑： 　　一、 为了加快企业党委的成立步伐，加强党对企业决策的指导和监督作用，经总部党委丰柯书记和胡煜董事长研究决定，抽调原新疆分公司的总经理杨萍到总部任专职党委(筹)副书记，协助丰柯书记处理日常党务工作，同时负责与监督委员会的工作衔接，作为专职副书记和特派人员，将尽快办理党委成立的法定程序，加快党员登记进度和各总支和支部的建立的筹划。 爸妈在线党委成员 　　二、 成立“企业战略规划委员会”，负责企业经营战略的研究、企业年度规划的拟定、企业外部政策的解析、企业上市工作的接洽与操作等战略性事宜。任命原副总裁赵剑冰为委员会主任，原副总裁严峻夫、邓经文，及新任副总裁成荣信、刘芳、李安平和原大区总经理黄悦恒将成为该委员会的副主任。该委员会的成立，是一个新的里程碑，意味着爸妈在线的企业愿景，开始从梦想阶段走入了战略规划阶段，这个委员会将承担起所有利于爸妈在线发展的资源将得到有效的整合，所有利于爸妈在线盈利的战略都将得到充分的研讨和论证。 企业战略规划委员会成员 　　三、 成立新的“总裁联席会”，同时也是董事会委托的企业最高决策机构，联席会负责批准企业年度工作规划和年度经营方案，负责批准企业的各项管理制度，负责决定企业的重大投、融资项目，负责总裁办公会及各委员会组成人员的任免。该机构组成人员将由董事长、副董事长、党委书记、总裁、执行总裁、企业战略规划委员会主任、监督委员会主任、总裁顾问委员会主任、学术委员会主任等人组成。 总裁联席会成员 　　四、 换届成立新的总裁执行班子—---总裁办公会，负责企业日常运营管理，负责年度规划的落实，负责年度经营方案的实施，负责企业各项制度的制定和执行，负责公司各部门负责人的任免，负责各省分公司经营班子成员的任免，负责各省主任、副主任的任免。鉴于公司发展的需要，新任副总裁将全部到深圳总部工作，四个副总裁分别负责企业运营的项目管理、企业运营的系统支持、企业网络战略实施及企业外部公关事宜，全面地承担起原有总裁联席会、大区经理的执行管理职能。 总裁办公会成员 　　五、 原有的总裁顾问委员会、学术委员会和监督委员会，将分别进行改组和加强，每个委员会都需要制定年度的工作计划和实施细则，同样也要进行严格的绩效考核，从而为企业下一步的迅速发展提供强有力的保障。 　　删繁就简，是为了放下很多拖累企业发展的情感包袱和负面能量，以效果为导向引入高端经营管理人才，从过去的无薪酬兼职所导致的无法量化考核，到现在的有薪酬专职所形成的岗位要求和绩效考核，引领爸妈在线走出规模最大也是经