采购部的培训资料.ppt

* 顺 兴 建 材 采购部培训资料 一、采购部门人员架构分析 二、采购部门作业流程 三、采购部门管理制度 四、采购部门人员工作职责 采购部门人员架构分析 采购主管 采购专员 找样员 采购专员 采购主管 采购专员 负责销售订单的跟踪 负责产品的订购及跟单 负责采购库存产品及指定商品 负责商品供价跟踪及供应商资讯跟踪 采购专员 找样员 负责市场最新产品资讯的收集 负责寻找指定样品 负责处理加工砖事项 负责采购产品质量监督 采购部门作业流程 采购部 储运部 营销部 相互配合 采购部门作业流程 采购部门管理制度 物品采购应遵循的原则 物品采购计划的编制、审批 物品的入库验收及单据管理 采购物品的合同和管理 物品采购应遵循的原则 物品采购必须执行计划采购的原则，严禁无审批采购和无计划采购 物品采购必须符合计划采购规定的品种、规格、质量和数量要求，按订单、库存进度及时组织进货 采购的物品质量应按双方签定的合同标准 采购物品的价格应符合货比三家，质优价廉的原则 采购物资的渠道，应贯彻先近后远，先厂家，后供应商的原则 物品采购计划的编制、审批 采购人员需按销售订单，及时下发产品采购计划合同，并报总经理审批 仓库每周向采购部报常规存货资源短缺的产品，以下发采购物资申请单的形式采购经理批准 采购员接到部门经理签字后的采购单，先分类归总，报仓库一份，再进行报价，比价，按计划