房地产信用评级总结.docx

房地产信用评级总结 　　房地产开发企业信用评级内容及其标准　　一、企业素质　　主要考核三类，17项指标，共10分。　　人员素质　　主要考核2项指标标准分分。　　1、领导素质　　主要考核六项指标，共2分。　　年龄结构：标准分分分别按人年龄档次评价领导班子年轻化要求。　　评分标准：标准年龄档次40岁以下，低于标准年龄档次评满分；40岁-50岁按80%评分;50岁以上按70%(分)评分。　　注：评分计算公式，按年龄档次及人数比例评分。　　文化程度：标准分分　　分别按人文化程度学历评价领导班子文化水平知识化要求。评分标准：标准学历本科以上，达到本科以上学历评满分；大专学历按80%评分；中专(高中)学历按70%(分)评分;其他按60%(分)评分。　　注：计算公式，按文化程度学历及人数比例评分。　　技术职称：标准分分　　分别按人专业技术职称专业水平评价领导班子专业化要求。评分标准：标准专业技术职称高级，达到高级职称评满分；中级按80%评分;初级按60%(分)评分。　　注：计算公式，按技术职称等级人数及比例评分。　　专业年限标准分分　　分别按专业年限评价领导班子专业水平。　　评分标准：标准专业年限20年，达到专业年限标准评满分；10-20年按80%评分;5-10年(不含10年)按70%(分)评分;5年以下,按60%(分)评分。　　注：计算公式，按专业年限及人数比例评分。　　本职年限标准分分　　分别按本职年限评价领导班子工作业绩。　　评分标准：标准本职年限为10年以上，达到标准年限评满分；5-10年按80%评分;3-5年按70%(分)评分;3年以下按60%(分)评分。　　注：计算公式，按本职年限及人数比例评分。　　经营管理能力标准分分　　A、执行政策标准分分　　认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、遵守法令、执行主管机关的指令、决定和企业党委以及职代会的有关决定，在坚决维护国家、全民利益的前提下，正确处理国家、企业和职工个人　　三者利益的关系。　　评分标准：评为较好评满分；评为好评分;评为一般评分。　　B、经营决策能力标准分分　　领导层有经营管理技能,善于决策,善于处理企业内外各种关系的经营决策能力。　　评分标准：评为较好评满分；评为好按80%评分;评为一般按60%(分)评分。　　C、团结合作情况标准分分　　企业领导层应具有较高的政治觉悟和政策水平,有较强的事业心和干劲,有高尚的道德品质和以身作则的良好作风,达到团结合作好的领导集体。　　评分标准：评为较好评满分；评为好按80%评分;评为一般按60%(分)评分。　　2、员工素质　　主要考核五项指标，标准分分。　　年龄结构标准分分　　分别按年龄档次评价员工队伍年龄结构状况。　　评分标准:标准年龄档次40岁以下(含40岁),低于标准年龄档次评满分;40岁(不含40岁)-50岁按80%(分)评分;50岁以上按70%(分)评分。　　注：计算公式，按年龄档次及人数比例评分。　　文化程度标准分分　　分别按文化程度学历评价员工队伍文化水平状况。　　评分标准：标准学历本科以上，达到本科以上学历评满分；大专学历按80%评分；中专(高中)学历按70%(分)评分;其他按60%(分)评分。　　注：计算公式，按文化程度学历及人数比例评分。　　技术职称标准分分　　分别按专业技术职称评价员工队伍专业水平状况。　　评分标准：标准专业技术职称高级，达到高级职称评满分；中级按80%评分;初级按60%(分)评分。　　注：计算公式，按技术职称及人数比例评分。　　专业年限标准分分　　分别按专业年限评价员工队伍专业水平状况。　　评分标准：标准专业年限20年，达到专业年限标准评满分；10-20年按80%评分;5-10年(不含10年)按70%(分)评分;5年以下,按60%(分)评分。　　注：计算公式，按专业年限及人数比例评分。　　(5)本职年限标准分分　　分别按本职年限评价员工队伍工作能力。　　评分标准：标准本职年限为10年以上，达到标准年限评满分；5-10年按80%评分;3-5年按70%(分)评分;3年以下按60%(分)评分。　　注：计算公式，按本职年限及人数比例评分。　　管理素质　　主要考核二项指标标准分分　　1、制度建设标准分分　　以岗位责任制为中心各项管理制度,主要包括:思想政治工作制度、计划管理、生产管理、技术管理、质量管理、设备管理、成本管理、财务管理、经济核算、信息管理等制度，使生产经营有条不紊的进行。　　评分标准：制度健全评满分；基本健全按80%评分;制度建设一般,按60%(分)评分;无制度不评分。　　2、制度实施标准分分　　制定的各项管理制度要扎扎实实地进行,贯彻到生产经营活动中,思想政治工作