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 岗位竞选报告  竞选岗位：   个人简介 岗位认知 竞聘优势 工作规划 目 录 CONTENTS 个人简介 Part 1 基本情况 工作经历 荣誉奖项 个人基本情况 学历：大专 专业： 籍贯： 身高： 体重： 出生年月： 名字 竞选岗位： 自我评价： 热情开朗、努力上进，融入性很强并且非常执着的人。热爱并且长期不断学习积累，各方面不断完善自己，努力追求卓越的发展。 毕业院校： 工作经历 时间1 经历1 时间2 经历2 1 2 4 时间3 经历3 时间4 经历4。 3 荣誉奖项 2016年9月荣获成都高原吉利有限公司“卓越进步奖” 1 2017年12月荣获高原吉利公司“优秀组长” 2 2017年02月荣获高原吉利公司“最佳员工” 3 岗位理解 Part 2 自身不仅要对现金贷业务流程非常熟悉，还要具备较强的销售能力，随时能给予组员必要的指导。 01 自身需要具备较强的沟通管理能力，能够做好指令的下达和执行，协助上级完成好管理工作，做好与组员以及与其他部门的沟通。 能够营造出充满激情、努力奋进的团队氛围，调动组员工作积极性，帮助其解决所遇到的问题，关注业绩低迷的组员，帮助其调整心态，以取得更好的团队业绩。 自身需要具备一定的数据整理分析能力，根据小组的业绩情况分析总结，发现分析问题，解决问题，提高团队业绩。 02 03 04 小组内的“培训师” 部门内的“接线员” 工作中的“催化剂” 小组内的“风向标” 竞岗优势 Part 3 专业素质良好 工作态度严谨 业绩优秀稳定 专业素质良好 专业素质 虽然我第一次进入销售这个行业，但我相信天道酬勤，不服输的性格让我积累了较多的电销技巧，凭借自己的技巧和努力都有做出相应的成绩，一路走来无愧于心。 相信自己，业绩稳定 从03月06号进公司起，参加了多个环节的业务知识培训，并且自己平时注重学习积累，对现金贷整体流程非常熟悉并能熟练操作。 现金贷业务知识熟悉 曾担任过团队长助理，对于组织团队、协调管理有一定的经验，并取得了一些显著的成绩。 年轻激情，有一颗奋发向上的心和渴望成功的欲望，敢于开拓，懂得领导团队一起实现目标。 领导开拓能力 工作规划 Part 4 发现的问题 具体措施 团队建设 我的目标 管理举措 业绩提升 现金贷快速发展中存在的问题 不够充分的现金贷业务知识培训，导致很多新员工上线以后对业务流程还不够熟悉，提单量高，填单审核通过率低，甚至需要填单岗进行销售，拖延填单效率。 新人成长慢 频繁的改革，多种大胆尝试，导致销售人员不能及时的调整，业绩下滑，以及心态和工作热情丢失。 业务变化快 销售每天工作目标不明确甚至没有目标，加上数据下发不及时等，电销做业绩不够积极主动，没有激情和干劲。 氛围懒散 具体措施 注重新员工培训 有效利用中午休息时间对新员工进行现金贷业务知识培训，包括办理流程、如何跟进，实时帮助组员把控好每一单客户，经常做优秀录音话术分享，帮助组员提高销售水平。 注重科学管理 注重团队建设 制定小组内的激励方式，提升组员工作积极性。营造积极奋进的团队氛围，每天坚持三会（早会、午会、晚会）报任务、目标，总结。 注重流程追踪 统计组员在填单、派单环节流失客户的情况，督促并帮助组员跟进客户，降低客户流失率，提高注册量。 管理措施 量化管理 目标管理 精细化管理 团队文化 帮助组员树立每日目标，细化管理目标。 定期培训学习、组织团队活动，凝聚团队战斗力。 强化KPI考核，让想干事的人有事干，有为者有位。 建立小组内部的激励机制，充分带动组员工作积极性。 团队建设 培训学习 团队文化 ●现金贷业务知识及常见问题处理 ● 优秀录音话术分享 ●心态调整 ●培养快乐、融洽、上进、互助的团队，既有单兵作战能力，又有团队协作能力； ●每月组织一次团队集体活动，利用中午时间做一些小游戏，既提神洗脑又提高团队凝聚力 我的目标 1 2 每位组员对现金贷完整办理流程非常熟练，部分组员能将客户从销售到填单、派单所有流程走完，通过这种方式帮助组员减少各个环节客户流失。 人均提单量达到每天10单以上，填单通过率高于80%。 业绩提升 通时提升 单量提升 回订及签单率提升 业绩提升 督促组员合理安排工作时间，在有限的工作时间内充分利用好手中的资源与客户做到有效的沟通，在短时间内与建立信赖关系办理现金贷。 定期组织团队进行话术分享，提升销售技巧，督促团队线上坚持，做好有效预约，提升每天提单量。同时督促队员做好每一次提单前确认，有效减少无效提单。注册率。足额率。 督促队员在审核出现问题的客户，做好及时跟进和处理。 参加本次竞聘活动本身就是一次自我反思和提升。竞聘成功意味着新的责任与信任；不成功则表示还需努力，还需要成长；无论结果如何，我将一如既往地做好本职工作，努力超越，追求卓越。争取新的、更