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心电图述职报告 　　心　　电　　图　　室　　工　　作　　总　　结　　XX-1-28　　一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助　　下，我科齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，较好地完成了本科各项工作。　　1、做好流程管理工作，合理安排病人，避免等候时间过长，　　做好三基培训工作，抓好医疗安全，全心全意为病人服务。　　2、抓好新设备的培训和使用，在XX年中，在院领导的英　　明决策下，为满足临床业务需要和病人治疗需求，医院新开展了动态心电图检查项目，一年来工作开展顺利，为医院的发展做出了重要贡献。　　3、检查报告结果基本做到了规范合格，字迹工整，清晰，能　　做到及时检查及时出报告，减少病人等候时间。　　迈进XX年，我们将在去年的基础上，采取一系列措施，不断提高诊疗水平，确保心电图室的发展创新高。　　1、强化规范操作，提高个人水平，增加临床经验，规范　　行医。　　2、加强学习，积极创造条件与中心人民医院、中医院同　　科室进行业务交流。　　3、加强疑难病例的讨论，为临床提供可靠的诊断支持。在医院领导的关心下，在全院各科室的支持下，通过以上一系列措施的落(来自:写论文网:心电图述职报告)实，确保心电图是在XX年又好又快发展，取得更大成绩。　　XX心电图室年终总结　　一年中，在领导的正确指引下，在同事们齐心协力共同努力下，全方面完善了自身的思想意识、综合工作能力，较好的完成了医院分配的任务。　　今年心电图工作量55000，较去年增长了%，动态心电图工作量1687，较去年增长了%，运动平板试验_________，较去年增长了______%。回顾XX年，心电图室改进的地方主要有：　　1、动态盒由原来的6个增加了到12个。动态心电图的工作量较去年明显增加。　　2、病房心电图室和门诊心电图室联网，可以进行远程检查诊断分析。方便了心电图资料的共享和查阅。　　3、门诊多安排一人，专门负责分析动态心电图。减少了原来一个门诊医生的工作压力。　　4、门诊心电图室的布局进行了一次大调整，使工作区和生活区划分更加清晰。　　5、完善了心电图室的各类制度和流程，如：工作制度、交接班制度、不良事件登记制度、危急值登记制度、心电图动态心电图检查流程等。　　回顾这年，心电图存在的不足有：　　1.人员紧缺。今年没进人，去年和前年进的都在外面轮转。加上返聘的只有6人上班，每天只有一个人上病房班，一个人上门诊班，一个人上动态心电图班，这个与其他医院比较每个班次上都少了一半。关键6个人还要轮流值夜班，包括周末2天的白班夜班。　　2.空间不足。门诊和心电图室只能放一张检查床。动态心电图室、平板运动试验室、更衣室、办公室挤在一个房间。病房就更不用说，不足2米5宽的狭小空间，每天近一百个心电图和20个肺功能检查进出同一个门，哪还有无菌概念和男女隐私可言，秩序也很难控制。希望有关领导多关心一下。　　3.动态预约时间过长。这个也是受动态盒子和人员的限制。动态盒子还需增加，前提分析动态的医师必须相应增加。　　4.心电图远程检查分析局限在病房与门诊心电图室，尚未与临床联网，导致病房的急诊心电图和床边心电图因繁忙不能及时检查。　　5.忽视人才培养。近几年由于人员紧缺问题，一直没人出去进修学习。使得心电图和动态心电图诊断的水平没有特别明显的提高。　　6.带教学习质量一般。今年多数学生在心电图只实习一周，扣去周末2天，五天的实习根本不够。　　总之，在XX年里心电图室取得一定进步，但也存在很多问题。希望明年再进2人。空间上再多2个房间。同学实习改回2周。明后2年轮流出去进修。进一步细化各个班次工作职责，进一步完善奖金考核分配制度，每人均承担科内一定事务，全面调动大家积极心，齐心协力推动心电图室更好的发展。　　最新心电图诊断医生工作岗位　　工作总结与计划　　==适合心电图诊断医生工作述职、职称评审、工作总结报告==　　个人原创心电图诊断医生工作岗位总结与计划　　有效防止雷同！简单修改即可使用！　　目录　　前言······················································3　　一、加强学习，努力提高自身素质························3　　集体学习和个人自学·····························3　　向领导和同事学习，取长补短····················3　　二、恪尽职守，认真作好本职工作························4　　热爱本职工作，激发工作热情····················