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有关母婴创业计划书 　　母婴服务创业计划书　　一、服务简介　　我公司主要为准备拥有和已经拥有0-3岁宝宝的家庭提供个性化母婴保健、心理以及教育服务。　　1.技术后盾　　我们关爱宝宝、关爱妈妈、更加关爱整个家庭！　　2.服务方案　　我公司术团队自主研发了“幸福家庭成长方案”，主要包括“轻松父母体验之旅”和“快乐宝宝成长快车”两大子项目　　3．服务内容　　幸福家庭成长方案的主要服务内容是具有独创性的“4P课程”。　　?AP适应课程　　?LP实践学习课程　　?RP(RecoverinPleasant)快乐恢复课程　　?CP(ChildrenandParents)亲子课程　　4.服务特色　　根据每个家庭的不同特点，分别为准备怀孕、已经怀孕和拥有0-2岁宝宝的家庭制定“个性化服务方案”，到客户家中为宝宝、爸爸妈妈和家庭提供“专业化、系统化、人性化、个性化”的母婴保健、心理以及教育服务。　　1.专业化—　　2.系统化—　　3.人性化—　　4.个性化—　　二、市场分析及预测　　一、市场概况　　1.市场容量　　随着经济的发展，人们的生活质量在提高，需求结构也不断发生变化，人们在文化、保健、休闲娱乐等非物质消费方面的支出占家庭总体消费的比重逐渐增加。据统计局统计，XX年度，驻马店地区人口总数约为万，新生儿人数为人，新婚对数达到了对。而我公司通过对新生儿家庭和新婚家庭的调查发现，有%的家庭已接受过和有意愿接受相关的母婴保健教育服务，其中，每家每年愿意在婴幼儿保健教育方面花费3000-5000元的占到了%。由此可见，美佳贝面对的市场需求总量是很巨大的。　　2.趋势分析　　高收入群体的不断壮大　　母婴工程——家庭生活重心的转移　　“4+2+1”家庭结构模式的普遍化　　相关政策扶持——“十一五”计划提出大力发展服务业　　　　二、需求分析　　由于独生子女父母的增加，和年轻夫妇生育观念的转变，母婴市场的需求特点呈现出几大特点：　　1.需求特点　　现在新生儿的父母多为独生子女，他们需要更专业更全面的母婴服务　　年轻父母追求生育宝宝的经历的完美性　　母婴消费内容不断扩展　　对服务质量的要求不断上升　　母婴家庭愿意在母婴保健教育方面支出更多的费用　　母婴家庭对价格弹性小　　2.市场机会　　缺乏对0-2岁宝宝的教育和心理辅导　　缺乏针对爸爸的教育和心理辅导　　缺乏针对不同妈妈和宝宝的个性化服务　　缺乏独具特色的专业化服务　　三、竞争对手分析　　1.主要竞争对手：　　2.与竞争对手的比较分析：　　与对比　　与对比　　3.潜在竞争对手　　我们在面对没有大型综合医院作为依托；缺乏知名度等劣势的同时，也具有服务内容个性化，服务对象多元化，服务形式多样化，技术与专家资源丰富等众多优势。　　三、营销计划　　通过对市场的调查和分析，我们发现，目前-1至1岁婴幼儿保健服务在整个行业处于比较薄弱的环节，而这一阶段正是我公司的强项和优势所在，早期艺术特色胎教、0-1岁亲子游戏等等，在国内都处于领先地位。因此，公司将以此为突破口，把“孕姐”成功推向市场。我们制定了分阶段发展的营销目标：　　1.营销目标　　短期目标：进入并稳定平舆市场　　长期目标：进入并深入驻马店九县一市　　2.营销策略　　?价格策略　　(1)初期，我们将采用高价策略。　　(2)中期，我们将采用稳定定价策略。　　(3)后期，我们会根据实际情况适当降价。　　?广告策略　　网络广告　　杂志广告　　报纸广告　　路牌广告　　楼宇广告　　内部杂志　　口碑效应　　强力打造其知名度、美誉度，让我们的服务理念深入人心。　　?营业推广　　追求灵活多变的推广形式，我们主要采用主题活动的方式，为孕产各阶段对象提供个性、温馨、科学的服务。　　全家总动员　　快乐妈妈心动体验　　影音记录　　幸福妈妈秀　　礼品赠送　　?协作营销　　与大学教育科学学院的合作：保证公司的服务特色化、专业化　　特约商户：共享营销网络　　与医院、妇幼保健所合作：请其推荐该公司　　与传媒合作：进行宣传报道　　四、公司管理　　1、公司简介　　名称：“4P家庭式”母婴保健教育服务有限公司　　经营地点：　　公司性质：有限责任公司　　注册资本：　　2、公司的宗旨　　公司宗旨：　　致力于为县域母婴家庭提供专业、系统的心理、保健和教育服务，开创母婴保健个性化“4P”新时代。　　3、组织结构　　组织结构图　　母婴用品店创业计划书　　一、孕婴童市场分析　　一）、孕婴童消特点　　XX年1月6日零点2分，中国的第十三亿个公民在北京妇产医院诞生。至此，我国的计划生育已进行了三十多年，我国的孕龄人群全面进入了