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烟草推进会发言稿 　　在零售终端建设推进会上的讲话　　这次会议的主要任务是：贯彻落实**半年工作会和**现场会、终端建设学习培训会精神以及**终端建设推进会精神，全员迅速行动起来，明确目标，理清思路，狠抓落实，加快推进现代卷烟零售终端建设，确保实现零售终端建设和**发展战略目标。下面，我就如何做好终端建设作动员部署。　　一、认清形势，深刻理解零售终端建设的重要意义。　　推进终端建设是顺应行业发展和**烟草发展需要。国家局领导指出：“小终端，大战略”，在行业面临四大挑战的严峻形势下，卷烟零售终端已经成为烟草行业最宝贵的资源，是展示品牌的窗口、引导终端消费的前没阵地、培育品牌最重要的力量。当前形势下，我们可利用的资源和政策空间受到空前力度的挤压，唯一能延伸的只剩下终端，为此，做好终端、发挥终端的功能对于**烟草的发展至关重要、刻不容缓。　　(二)推进终端建设*是转变工作局面，化被动为主动的需要。当前，全区已广泛推进终端建设、并取得成效。从XX年**终端现场网建会开始，**及行业内掀起了推进终端建设的潮流，很多地方尤其是省外一些兄弟单位成效明显，一时出现墙内开花墙外香的状况，**的终端建设整体水平也迈上了新台阶，尤其是以**为代表的先进单位，终端建设已迈开**平均水平一个身位。然而**终端建设处于平均水平之后。至今年8月份，**终端　　建设指标完成情况离上级要求差距很大，安装现代终端户数占比仅有**%，全区平均**%，而**已经达到**%。　　与**的终端建设指标相比，**的主要指标现代终端比例、网上订货率、借贷卡办理均低于**平均水平。和卷烟经营环境相似的**相比，我们的现代终端比例、网上订货率、客户培训等指标更是落后一大截。因此，我们要利用当前**空前重视真龙销售的大好时机，提高认识，增强信心，要彻底摒弃终端建设“无用论”思想，不要等、观、望，争取明年下半年**终端建设现场会在**召开，增强荣誉感。要克服畏难情绪，与**比，总量差不多，单箱额我们高。终端建设**能做好，我们也能做好，别人能做的，我们也能做，我们要在落实上比别人更加细致、更快、更扎实，全力做好每一件事，充分发挥个人潜力，凭我们的做法和干劲，要相信我们做不好，没有人做得好!　　推进终端建设*是展现工作执行力、体现工作水平的需要　　近期，我们**就**烟销售问题向**作了专门的汇报，**高度重视，要求**根据上级领导的工作部署和要求，及时制定专项工作方案报告**将组织召开全县**发展工作会议，部署我县**销售工作。**的全力扶持给予了我们极大的信心，大家一定要站在支持地方经济社会发展的政治高度，站在妥善处理各方利益关系，努力实现共同发展的全局高度，正确看待下达的指标和任务。**完成与否，是我们每一位干部员工的共同责任，要敢于突破，敢　　于担当，多一点任务就是多一份的担当，多承担一点责任就是给行业和地方经济社会发展多做一份贡献。　　要实现**销售目标会存在较大的困难和阻力，但是我们已没有做和不做的选择。我们唯一的决定就是贯彻执行好**的工作思路，充分发挥我们的主观能动性，是否能找到有效办法、寻找有效支持、克服困难达成工作目标，这是考量我们**班子工作水平的机会，是体现我们**中层干部执行力的时刻，也是考量我们**全体员工个人能力的综合舞台。是驴是马，拉出去遛一遛，面对同样的工作困难，两样的基础，**能做得到，我们没有什么理由做不到！短短两年，**终端建设水平就发生了翻天覆地的变化，在全区遥遥领先，如果我们还不能正视差距，知耻而后勇，那么我们将陷入一步落后、步步落后的被动局面，被动就会“挨打”，就会挨批评，主动才有出路。我们的干部员工工作水平如何、执行力如何、能力如何，在推进终端建设**的培育中，我们**会给你们点评，也希望你们利用这个机会给自己正名。　　二、正视现状，明确目标，增强完成终端建设*的信心当前，**终端建设及**培训仍处于起步阶段。今年截止8月份，**累计销售**箱，完成年度任务**箱的**%，同比增幅为**。终端建设方面累计自主投入改造烟柜客户**户，“一户一机”客户比重**%，“一店一机”客户比重**，网上订货率提升到**%，手机订货**户，网上订货成功率保持在**以上，但目前成功安装零售终端信息系统**户，但真正投入使用仅为**户；开展“小课　　堂”零售客户培训**人次，覆盖面为**%；无本经营方面共有**户零售客户成功办理信贷卡。　　从现状与目标上看，**销售上，虽然今年以来形势相对乐观，但仍存在基础工作不够扎实的问题。在终端建设上，各项指标虽然也是基本达成，但目前**终端建设水平还是处于**平均水平之后。与全区的终端建设指标相比，**的主要指标现代终端比例、网上订货率、借贷卡办理均低于全区平均水平。究其原因，一是对终端