科龙集团营销人员培训模式研究-工商管理专业毕业论文.docxVIP

进思路，希望其对大型家电企业营销人员培训有一定的借鉴意义。 进思路，希望其对大型家电企业营销人员培训有一定的借鉴意义。 本文首先对该论文的研究背景进行描述，简要介绍了科龙公司的 整体状况及其营销组织和营销人员状况，并对家电行业发展现状进行 描述，指出与一般行业相比对其营销人员培训的必要性、重要性及特 殊性。 然后对科龙集团营销人员培训需求的动因、需求分析的现实意义 及内容与方法进行介绍，并以科龙集团营销系统中／高层干部培训需 求分析作为例证。 第三部分介绍科龙集团营销人员培训体系构建及培训方案的制 定。在这个部分首先介绍科龙集团营销人员培训体系设计原则及体系 构架；第二，对科龙集团营销人员培训方法进行分析评价：第三，介 绍科龙集团营销人员培训方案组成及培训方案要素的确定。 第四部分介绍科龙集团营销人员培训效果评估的依据与方法及 培训效果评估的实施。 第五部分，对科龙集团营销人员培训进行总的分析评价，总结其 成功经验，并对其局限性提出改进思路，以及其对大型家电企业营销 人员培训的借鉴意义。 由于篇幅和时间的限制，本文对营销人员培训体系的培训教学 组织部分未作详细介绍；同时因作者理论水平及写作水平有限，本论 文还存在很多不足，女i：i,Otl新不够，希望能在以后的工作中不断的摸索、 丰富和改进。 关键词：科龙集团营销人员培训 培训需求分析培训体系模型 l-i,ill方案制定培训效果评