内部控制合规流程-人力资源与薪酬文件.docVIP

内部控制合规流程-人力资源与薪酬文件.doc

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个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 [ABC]有限公司 内部控制合规工作文件 业务流程: 17. 薪酬 合规工作年度: 截至[YYYY年MM月DD日] 目录 流程信息 3 流程概览 3 相关部门与责任 3 审批权限 4 关键文档 4 内部控制政策及原则 5 内部控制程序 控制目标清单 控制程序 17.1 人力资源需求计划 17.2 招聘、离职、调岗调薪和人员变动汇总 17.2.1招聘 17.2.2离职 17.2.3调岗调薪 17.2.4人员及薪酬变动情况汇总 17.3 考勤记录 17.4 工资计算与计提 17.5 工资支付 17.6 人事档案保管 17.7 不相容职责分离 流程信息 A1.流程概览 A1.1 目的 加强对人力资源的管理,优化公司内部控制环境,切实遵循国家有关法律法规;合理计划人力资源需求,合理安排岗位职责,建立有效的薪酬、考核政策及激励、约束、退出机制,为公司的经营发展提供有效的人力资源支持,整体团队得到持续优化;保证人力资源成本的确认、计量真实、可靠和完整;按照国家法规定及时向社会披露公司的相关人力资源信息。 A1.2 适用范围 人力资源内部控制政策及原则适用于本公司集团内部各公司,包括总部及各子公司;各公司可在此政策及原则下制订各自具体的人力资源内部控制程序。 A1.3 定义与分类 本指引所称的人力资源政策包括岗位职责和人力资源计划、招聘、离职、考核、薪酬等一系列有关人事的活动和程序。 A1.4 流程范围 本流程主要描述了本公司对人力资源的内部控制环节,包括人力资源需求计划、招聘、离职、调岗调薪和人员变动汇总、考勤记录、工资计算与计提、工资支付及人事档案保管等。以下与本流程相关的内部控制环节,在以下相关流程中有详尽的指引,本流程将不作详细描述: 子流程 控制活动 相关流程 17.5 工资支付 P17 20 资金 A2. 相关部门与责任 用人部门 参与建立岗位责任制,制定各个岗位职责、分工,为各个岗位配备胜任的人员; 参与编制年度部门人力资源需求计划; 根据本部门的业务发展情况,合理计划人力资源需求,参与招聘。 人力资源部 确保公司各个部门的岗位职责处于持续优化状态,岗位配备合理,避免因人设岗; 组织、制订公司年度人力资源需求计划; 组织制订岗位责任制; 制定招聘与录用、离职、薪酬与考核等各环节的人力资源管理制度和政策; 明确招聘与录用、离职、薪酬与考核等各环节的权责及相互制约要求,配备具有相关人力资源专业知识的人员; 建立良好的人力资源政策沟通机制,确保有关人力资源政策的建议得以传递和落实,保证人力资源运用效率的提高和人员任用的公平合理; 按照国家法律法规规定,提供公司相关人力资源的披露信息; 更新及保管人力资源相关政策、制度、程序。 财务部 准确确认、计量并发放员工薪酬福利,并明确相关的岗位职责和分工。 A3. 审批权限 人力资源管理流程各环节的审批权限如下: 类别 权限范围 审批人 年度人力资源需求计划 所有 人力资源部经理-人事行政副总-总经理 招聘需求 所有 用人部门副总-人力资源部经理-总经理 员工录用 所有 人力资源部经理-用人部门经理-部门副总-总经理 员工辞职申请 所有 部门经理-人力资源部经理-人事行政副总-总经理 辞退高管人员 所有 董事会 员工考核评审 所有 人力资源部经理-人事行政副总-总经理 工资的计算 所有 人力资源部经理-财务部经理-总经理 A4.关键文档 文档名 编制者 关键内容 单据联次 《人力资源需求计划》 人力资源部 所需人员的部门、职位、原因、数量、专业胜任能力、薪酬福利、时间要求以及其他的备注事项 一份,人力资源部保管 《招聘需求表》 各用人部门 所需人员的部门、职位、原因、数量、专业胜任能力、时间要求以及其他的备注事项 一份,人力资源部保管 《面试记录及评价表》 人力资源部 面试和笔试结果、建议薪酬待遇等 一份,人力资源部保管 《劳动合同》 法定代表人/授权人员 职位、薪酬待遇、合同解除条件、违约责任等 一份,人力资源部保管 《保密协议》 法定代表人/授权人员 保密内容、违约责任等 一份,人力资源部保管 《员工离职表》 离职员工/人力资源部 离职原因、离职时间等 一份,人力资源部保管 《工作交接表》 人力资源部 工作移交内容、移交资料等 一份,人力资源部保管 《员工离职手续表》 人力资源部 退还资产、物品、资料等信息 一份,人力资源部保管 《月度考核汇总表》 人力资源部 个人素

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