某车间加工零件计划.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某车间加工零件计划   吉林化工学院   目录   第一章设计目的............................................................................1   第二章设计思想............................................................................2   第三章设计任务............................................................................3   对车间生产的产品进行分析鉴定.................................................................3   分别对每个工序进行计算...........................................................................4   34015离合器外壳生产线.................................................................4   30065转向器壳加工线...................................................................11   29110球头肖加工线.......................................................................13   39014动力输出轴加工线...............................................................16   设计小结...................................................................................................20   参考文献...................................................................................................21   第一章设计目的   这次课程设计是《生产计划与控制》这门学科的实践环节,是学习《生产计划与控制》课本理论知识后的实际操作性锻炼。通过这次课设,要能够掌握生产与运理的相关理论与方法,并且对设计对象的情况,问题和材料有较好地了解,可以灵活应用本课程理论知识和方法,分析和解决问题。课程设计的作用(转载于:写论文网:某车间加工零件计划)是为了巩固、深化专业基础理论培养与考核学生理论与实际相结合的能力通过设计使学生进一步理解和加深基本理论知识激发学生积极思考、灵活运用的能力完成从课堂过渡到实际工作的初步训练。进行一次全面的实际操作性锻炼,通过本次的设计锻炼,让我们较好地掌握生产与运作管理的相关理论与方法,对设计对象的情况、问题和材料有较好的了解,能灵活应用本课程理论知识和方法,分析和解决问题。均衡生产有利于保证设备和人力资源的均衡负荷,提高设备利用率,有利于节省物料和能源的消耗,减少在制品占用,加速流动资金的周转,从而降低产品的生产成本,提高经济效益。课程设计的作用是为了巩固、深化专业基础理论培养与考核学生理论与实际相结合的能力通过设计使学生进一步理解和加深基本理论知识激发学生积极思考、灵活运用的能力完成从课堂过渡到实际工作的初步训练。进行一次全面的实际操作性锻炼,通过本次的设计锻炼,让我们较好地掌握生产与运作管理的相关理论与方法,对设计对象的情况、问题和材料有较好的了解,能灵活应用本课程理论知识和方法,分析和解决问题。均衡生产有利于保证设备和人力资源的均衡负荷,提高设备利用率,有利于节省物料和能源的消耗,减少在制品占用,加速流动资金的周转,从而降低产品的生产成本,提高经济效益。   第二章设计思想   生产作业计划可以分为大量流水生产,成批生产和单件小批量生产三种类型,本次课程设计为大量间断流水线设计。其特点是专业化程度高;工艺过程封闭;工作地按工艺过程的顺序排列,生产对象在工作地间单向移动;各工序生产能力平衡;生产具有节奏性;各工作地间有传送装置连接。流水线具有高度的连续性、比例性、平行性。   生产组织方式有两种,以工艺为中心和以产品为中心,以工艺为中心生产,是按照生产工艺的特点来设置生产单位。在生产单位内,集中着同种类型的生产设备和同工种的工人,只完成产品的部分工艺阶段或部分工序的加工。一般与订单生产方式,小批量生产结合在一起。以工艺为中心生产

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档