4第四章流程再造理论与会计业务流程重组.pptVIP

“在信息技术环境下，会计学作为一门独立的学科将逐步向边缘学科转化。” 著名会计学家杨纪琬 4.自动化 在设计流程时要考虑IT的支持，即将信息系统与流程再造有机结合。利用IT： 1）可以消除信息重复录入和处理。 2)将过去串行的业务处理流程改造为并行业务处理流程。 3）将控制点定位于业务流程执行的地方 四、流程再造的具体步骤 1、设定基本方向 明确企业战略目标，将目标分解 成立再造流程的组织机构 设定改造流程的出发点 确定流程改造的基本方针 给出流程改造的可行性分析 2、现状分析并确认改造目标 企业外部环境分析 顾客满意度调查 现行流程状态分析 改造的基本设想与目标 改造成功的判别标准给定 3、确定再造流程方案 流程设计创意 流程设计方案 改造的基本路径确定 设定先后工作顺序和重点 宣传流程再造 人员配备 4、制定解决问题计划 挑选出近期应解决的问题 制定解决此问题的计划 成立一个新小组负责设施 5、制定详细的再造工程计划 工作计划目标、时间等确认 预算计划 责任、任务分解 监督与考核办法 具体的行动策略与计划 6、实施再造流程方案 成立实施小组 进行对参加改造人员的培训 发动全体员工配合 新流程实验性启动、检验 全面开展新流程 7、继续改善的行动 检测流程运作状态 与预定改造目标比较分析 对不妥之处进行修正改善 会计业务流程 即会计循环，是指财务会计部门为实现财务会计目标而进行的一系列活动所经过的全部过程。 包括：数据采集流程 ，数据加工与存储流程、报告信息流程 。 会计业务流程 （续） 2加工存储：发生经济业务——识别(编制凭证或分录)——登记账簿 3报告信息： 编制会计报表 （四） 会计业务流程与管理流程、业务流程的关系  一、传统会计业务流程概念 二、会计业务流程重组概念 三、会计业务流程重组策略 四、会计流程再造原则 五、会计业务流程分析（传统和ERP的分析） 六、会计业务流程再造工具 七、福特业务再造案例 八、流程再造的理论和实践正在蓬勃发展之中 四、 会计流程再造原则 1再造观点 即打破旧的管理规范，再造新的管理程序。 再造要求摆脱现行系统，从零开始，展开功能分析，选出最基本的、最关键的功能，并将其优化组合形成企业新的运行系统。 2流程再造 即：打破企业对于亚当.斯密劳动分工思想的迷信，为企业全面满足客户需求，减少或者消除不增值的业务活动，创造出崭新的流程和管理模式。 3流程再造的原则 流程再造基本阶段： 流程分析与诊断、流程再设计、流程重组。 流程再造的一般原则 a 围绕结果进行组织； b 让使用过程结果的用户去执行过程； c 将信息处理过程包含在产生信息的实际工作中； d 将地理上分散的资源视为集中的资源； e 对并行的活动进行连接，而不是将它们的结果集成； f 将决策点设置在工作地，将控制置于过程内部； g 从信息源一次性获取信息。 五、 会计业务流程分析 1 传统的会计业务流程 1 识别所需记录的经济业务——登记日记账——过入分类账——编制调整前试算表——编制调整分录并过账——编制调整后试算表——编制财务报表 2这种会计业务流程的特点： ①会计信息系统是一个开环系统，会计信息的产生是会计原始数据在会计信息系统中单向运动的结果。 ②会计信息使用者得到的会计信息是经过加工处理后的高度综合的信息 ③会计业务流程中任何一个环节的错误将对整个会计信息加工结果产生影响。 2 ERP（网络）环境下的会计业务流程 1ERP环境下的会计业务流程分为会计数据的采集、会计数据的处理、会计信息的输出三部分。 3 ERP（网络）环境下的会计业务流程 与传统会计业务流程比较 1 数据采集不同 (从数据的采集方式上看) 传统会计业务流程: 是按需求分部门分别采集完成的，各业务部门为了记录和报告各自的业务活动情况，都需要由本部门采集满足其管理所需要的有关业务数据，这使得同一业务活动的相关数据被分别采集，并储存在会计人员和非会计人员手中，容易导致数据的重复、冗余，产生数据的不一致。 1 数据采集不同 (从数据的采集方式上看)（续） ERP环境下的会计业务流程的数据采集是按发生地一次采集完成的，企业发生业务活动时所产生的全部相关信息，不管是财务的，还是非财务的，都由该业务活动发生时所在的部门一次采集完成，采集完成后将其存储在数据服务器上，以供各个部门共享使用，因此,保证了数据的一致性可以消