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* 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 创造价值、决定胜负的 不是品牌本身, 而是品牌的管理 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 品牌管理要义 品牌是一种名称、术语标记符号或图案,或是它们的相互组合,用以识别某个销售者或某群销售者的产品服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别 ------菲力普.科特勒 品牌的定义 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 品牌管理要义 品牌的特性六要素 品 性 个 性 自我形象 反映 外化关系 内化文化 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 品牌管理要义 品牌管理的意义 消费者价值的源泉 企业持久价值所在 竞争优势的源泉 产品价值的提升 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 品牌管理要义 品牌规划流程 全新品牌 现有品牌 品牌评价 品牌再定位 品牌发展策略 品牌六大特性 Segmenting Targeting Positioning SWOT 产品策略 包装策略 广告和促销策略 公关策略 服务策略 品牌提升与延伸 产品策略 品牌管理要义 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 产品是皮，品牌是毛。品牌的提升 和延伸最终要要以产品为基础 产品包装,规格多样化 产品风格多样化 产品成份多样化 产品种类多样化 产品形式多样化 产品功能多样化(眼镜不仅仅用来戴) ……. 实施新的产品策略前必须思考的五个问题 品牌管理要义 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 A 原有产品的关键成功因素是什么？新产品务的关键成功因素将是什么？ B 本公司在原有产品上的竞争优势是什么？ C 如果新旧产品的关键成功因素一致，我们能否将公司在原有产品上的竞争优势移植到新业务上去，建立起竞争优势？ D 如果我们没有新产品要求的竞争优势，能否在短时间内培养起来？ E 如果能在短时间内建立起竞争优势，在行业中的优势地位如何？ 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 产品策略案例 ALESS 产品策略 设计哲学 ..将人文精神注入造型艺术中 ..抱着创造性、艺术性和美感去设计产品 生活艺术化 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 产品策略案例 建筑设计风格和概念用于生活用品 ALESS 产品策略 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 产品策略案例 实用性与艺术性完美结合 ALESS 产品策略 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 产品策略案例 活泼、童趣、现代感和强烈色彩 的独特风格 ALESS 产品策略 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 产品策略案例 ALESS 产品设计的主要策略是关注人的情感需求. 通过艺术化,情趣化的造型和语言.使人从中找到视觉的和使用上的乐趣. ALESS 产品策略 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 产品策略案例 SWATCH 只花了十八年时间就从一个塑料手表生产商变成世界知名品牌. 手表类似眼镜,其实用功能已经渐渐地被弱化,更多的体现出其精神功能 成功三大要素 产品科技创新 SWATCH 从一开始就是创新的杰作,从普通手表的151个零件减少到51个.后来, SWATCH 又开发了潜水表, 电话表,传呼表,3.9mm的腕表等等. 独特设计 引领时尚 表带就是画布,最具想像力的创意,始终站在时尚的前面.为每个人,每种场合设计. 颠覆传统的营销 坚持“永远创新,总是与众不同”的理念, 改变了传统对时间的理解,“时间的价值由自己创造” SWATCH 产品策略 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 产品策略案例 SWATCH 产品策略 每一款都是独特设计,都具备一种概念. 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 产品策略案例 SWATCH 产品策略 每一款都是为不同的人,不同的场合而设计 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 产品策略案例 SWATCH 产品策略 产 品 策 略 与 品 牌 管 理 12.10 产品