宿州某通信生产调度楼质量计划（争创黄山杯）_secret.doc

目 录 1．目的和适用范围及编制依据……………………………………2 2．工程概况…………………………………………………………2 3．质量方针和目标…………………………………………………2 4．质量体系要求……………………………………………………3 4.1管理职责……………………………………………………3 4.2质量体系……………………………………………………4 4.3合同评审……………………………………………………4 4.4设计控制……………………………………………………5 4.5文件和资料控制……………………………………………5 4.6采购…………………………………………………………6 4.7顾客提供产品的控制………………………………………8 4.8产品标识和可追溯性………………………………………8 4.9过程控制……………………………………………………9 4.10检验和试验………………………………………………..13 4.11检验、测量和试验设备的控制…………………………..14 4.12检验和试验状态控制……………………………………..15 4.13不合格品的控制…………………………………………..16 4.14纠正和预防措施…………………………………………..18 4.15搬运、贮存、成品保护和竣工交付……………………..19 4.16质量记录的控制…………………………………………...20 4.17培训………………………………………………………...21 4.18服务………………………………………………………...22 5．附件……………………………………………………………… 目的和适用范围及编制依据 1.1 目的 为建立项目质量保证体系，实施施工全过程质量控制，保证宿州****调度楼工程质量满足合同、规范、设计文件的要求，实现工程质量目标，特制定本质量保证计划。 1.2 适用范围 本计划适用于宿州****调度楼工程的质量控制，有效期自合同生效起至工程竣工交付止。 1.3 编制依据 1、局本部质量体系文件。 2、局和顾客签定的工程承包合同。 3、宿州****调度楼工程设计图纸。 4、现行施工验收规范及工程质量检验评定标准。 5、本工程施工组织设计。 2．工程概况 详见本工程《施工组织设计》第一章工程概况。 3．质量方针和目标 3.1 质量方针： 业主第一，顾客至上 追求卓越，争创一流 3.2 质量目标： 工程一次交验合格率达到100%，分部工程优良率达到90%以上，顾客投诉率控制在1%以下，确保获黄山杯（安徽省级优良）工程。 1、主体、装饰分部工程合格率100%。其它分部工程合格率100%，且分部工程的优良率达90%以上。 2、分项工程质量要求： 主体、装饰分部工程中各分项工程合格率100%，分项工程优良率不低于90%。达到优良的分项工程，要求“基本项目”优良项超过90%，“允许偏差项目”实测的合格率不低于90%。 其它分部工程中各分项工程合格率100%，分项工程优良率不低于90%。 3、项目质量目标分解控制图： 总体目标 分部工程总目标 分部工程名称 质量目标 分项工程 合格率 优良率 确保获 “黄山杯” 合格率：100% 优良率：90% 地基与基础 确保优良 100% ≥95% 主体工程 确保优良 100% ≥95% 装饰工程 确保优良 100% ≥90% 屋面工程 确保优良 100% ≥90% 给排水工程 确保优良 100% ≥85% 电器安装工程 确保优良 100% ≥85% 智能建筑工程 确保优良 100% ≥80% 通风与空调工程 确保优良 100% ≥80% 备注 分项工程未具体划分，进入施工阶段，将根据设计及现场情况确定其划分数目，但分项工程优良率始终应大于表中规定。 4．质量体系要求 4.1 管理职责 4.1.1组织机构：本工程项目组织机构设置见《施工组织设计》第一章第二节施工部署中的施工组织部分。 4.1.2管理职责 4.1.2.1项目经理的职责： 1．贯彻公司质量方针，制定项目质量计划和目标，对工程质量负全面责任； 2．负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围； 3．组织编制项目质量计划，领导项目质量管理，保持质量体系在项目上有效运行； 4．负责项目资源的组织、配置； 5．履行局有关文件规定的各项质量职责。 4.1.2.2项目技术负责人的职责： 1．组织编制施工组织设计和施工方案； 2．负责施工技术管理； 3．负责规范、标准、设计文件和技术资料的控制； 4．负责协调项目部与业主、监理、设计院的关系。 5、负责对各专业施工队进行技术交底，并监督实施；检查和指导专业施工队向操作人员进行技术交底； 6、负责各楼层的施工测量，检查、复核各楼层的轴线标高； 4.1.