净菜公司组织结构[20页].docVIP

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  • 2019-05-07 发布于江苏
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个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封 面 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 净菜公司组织结构 总经理 总经理 采购部 生产部 配送部 行政文员 财务部 营销部 一、总经理 直接上级:董事会 直接下级:各部门主管(4人)、财务(2人)、行政文员(1人) 职责: 1、根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 9、其它事关公司全局的工作。 文档收集自网络,仅用于个人学习 二、采购部:3人,设主管一人 部门设置目的:原材料、设备、日常办公用品等物品的采购。

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