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- 约 12页
- 2019-05-07 发布于江苏
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个人收集整理 勿做商业用途
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封 面
作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
净菜公司组织结构
总经理
总经理
采购部
生产部
配送部
行政文员
财务部
营销部
一、总经理
直接上级:董事会
直接下级:各部门主管(4人)、财务(2人)、行政文员(1人)
职责:
1、根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司组织机构设置方案。4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。6、负责公司投资项目选定。7、负责审核公司经营费用支出。8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权9、其它事关公司全局的工作。文档收集自网络,仅用于个人学习
二、采购部:3人,设主管一人
部门设置目的:原材料、设备、日常办公用品等物品的采购。
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