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炉前班组长工作总结范文 　　回顾我们炉前三班班组这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们认真总结今年的工作，使明年做得更好，炉前班组放铁是一个重要环节，对于我们来说，安全生产就是命令；认真贯彻公司及车间的各项任务，执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。在工作是我们以安全生产的方法进行，及时掌握放铁信息，在确保放铁指标合格的前提下，确保生产任务的顺利完成。以下是我们对全年工作的总结汇报：　　一、提高职工思想意识，加强了班组建设　　为提高班组建设的全面发展，完成班组的各项任务，我班组严格执行车间各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规则，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动职工的积极性和创造性。班组人员充分认识到竞争带来的压力，他们充满了危机意识，也促使我们在工作中更要严格要求自己，不断提高自身业务素质，理论与实践相结合，树立正确的思想认识，积极创建文明岗位，对车间下达的临时性任务，做到了准确、无误、高质量的完成。　　干净，整洁的工作环境也是确保优质炼铁的重要条件，我们十分重视卫生保洁工作，它是直接体现班组工作质量的一个重要标准，也是班组建设的重要方面。我们根据车间要求，结合自身特点，我们严格执行了班组卫生检查考核制度，职工们对所属本岗位卫生区域经常性的进行打扫，保持室内外卫生的干净整洁，各种记录明细清楚；使用工具摆放合理整齐，顺利完成了各项考核任务。　　二、安全生产　　今年的6月车间开展了“安全消防”演练活动，并将六月作为“安全生产月”，确保安全生产不扣分、确保安全工作万无一失为工作目标。更加深了我们对安全生产的认识。公司、车间领导的带领下我们认真组织学习“安全第一，预防为主”的方针，按安全操作规程进行操作，以安全生产来保证自身的安全。　　为了充分把安全生产落在实处，车间通过黑板报、对班组以及班组成员进行严格的安全培训教育等形式进行安全生产宣传教育，使安全生产深入人心。　　为了确保安全生产，我班组对铁钩、渣沟、沙坝、避渣器等设备进行了多次全面的维　　护和修理，将所发现的问题及时解决、上报，并做好了各项生产记录。由于炉前属于高温区域；经车间采取各种防范方法进行生产，炉前三班班组一年来无烧伤烫伤事故发生；另外，班组还开展了防事故演练活动，提高了大家本岗位的技术水平和实际操作经验。通过班组全体人员的共同努力，今年的班组工作取得显著的成效，这充分体现了炉前三班班组全体成员的工作积极性和高度的责任心。　　三、总结经验，找出不足　　全年的工作已经结束，我们总结成绩，找出不足，在今后的工作中，加强克服不利因素的能力，转变班员心里素质；杜绝违章；违纪；服从指挥；带动所有班员努力完成车间各项考核任务，努力降低氯耗指标。如钻杆钻头；各种使用工具；氧气；炊氧管等；明年我们要以崭新的面貌迎接新的任务，以“安全生产”重要思想为指导，加强信心认真完成上级交给的各项生产任务，使炉前三班班组的工作更上一个台阶。　　Q/HD　　赤泥厂压滤车间标准　　Q/　　班长工作标准　　XX-06-30发布XX-07-10实施　　赤泥厂压滤车间发布　　Q/　　前言　　为搞好运行管理工作，提高运行人员的工作标准，保证我厂安全运行，明确运行值班岗位的责任与权限、工作内容与要求，根据厂标准化的要求，在厂原Q/《班长工作标准》的基础上，修订了本《长工作标准》，自本标准发布之日起原标准终止使用。　　本标准由厂标准化委员会提出。　　本标准主要起草人：　　审核：　　审定：　　批准　　本标准由运行部负责解释　　赤泥厂企业标准　　Q/　　班长工作标准　　1范围　　本标准规定了压滤车间运行班长工作标准的责任与权限、工作内容与要求、检查与考核。　　本标准只使用于压滤车间运行班长的工作。　　2引用标准　　下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。电安生[1994]227号《电业安全工作规程》　　国电发[XX]643号《电业生产事故调查规程》　　Q/《工作票、操作票管理标准》　　Q/《运行调度管理标准》　　3术语和定义　　无　　4职责　　班长岗位工作在运行部主任、运行部副主任的直接领导下，在锅炉运行专工的监督和指导下，主要负责运行班组的安全、经济和文明生产的组织和领导，同时贯彻执行厂工人通用工作标准。　　责任　　负责压滤车间运行设备的管理。　　负责班组安全、经济、文明生产的组织和领导。　　负责班组建设工作　　负责做好职工思想政治工作，关心职工生活。　　正班长不在现场时，班长制定一人负责全部工作。　　班长因私事经批准临时离开生产现场时，对班组工作仍承担责任。　　对外协作