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煤矿产年度产运销计划 　　XX年煤炭产运销计划　　为了切实做到保安全、保产量、保煤质、保效益，以充足的产量满足市场供应需求，获得广大客户的信赖，树立我矿的品牌形象，维护企业和全体员工的根本利益，确保经营效益。特制定本办法：　　一、指导思想　　我矿实行(转载于:写论文网:煤矿产年度产运销计划)产运销归口统一管理的指导思想是：在能源交通紧张的形势下，强化煤炭管理，促进煤炭增产，协调煤炭运输，确保供应。　　二、管理机构和任务　　1、根据上级有关生产煤炭的方针政策和决定，组织、协调我矿煤炭销售业务。　　2、归口管理生产煤炭的运输计划，协调煤矿与客户的关系，制止倒卖和外流。　　3、按月、季、年度编报煤炭运销统计报表。　　4、具体落实总公司煤炭指令性分配计划，完成上级领导交办的有关任务。　　三、运销归口管理，禁止倒卖外流　　为了保证指令性计划和指导性计划合同的兑现，必须加强对煤炭运销归口管理。　　(一)在总公司销售科的统一协调指导下进行销售：　　为保证生产和生活用煤，禁止煤炭外流。对未经批准擅自外运的煤炭，按矿有关规定进行查处。　　五、销售纪律　　煤炭实行运销统一管理，必须严格遵守以下纪律：　　(一)严格执行计划、履行合同；　　(二)不以煤谋私、贪污受贿；　　(三)不非法经营，倒买倒卖；　　(四)不乱提价格、乱收费用。　　六、要求各单位进一步加强联络，及时对接生产、运销、调度信息，根据煤炭销售情况合理安排生产；对相关的产运销数据进行精确核算，共同推动矿井可持续生产；　　二〇一四年　　瓮安县上场坪新井煤矿原煤产、运、销计划完成情况统计　　瓮安县上场坪新井煤矿二〇一五年月　　原煤产运销计划完成情况统计　　XX年煤炭产运销计划　　为了贯彻实施关于矿业生产煤炭实行产运销归口统一管理的决定，特制定本办法：　　一、指导思想　　煤炭实行产运销归口统一管理的指导思想是：在能源交通紧张的形势下，强化煤炭管理，促进煤炭增产，协调煤炭运输，确保重点供应。　　二、管理机构和任务　　1、根据有关生产煤碳的方针政策和决定，组织、协调各矿业所产煤碳销售业务。　　2、具体落实基泰煤业管理有限公司所产煤碳指令性分配计划；综合编制本矿产煤指导性分配计划；参加榆阳区生产煤碳订货会，组织有关方面签订生产煤碳供需合同和运输合同。　　3、归口管理生产煤碳的运输计划，会同运输部门平衡安排煤碳年度运输计划。协调煤矿与运输部门和用户的关系，制止倒卖和外流。　　4、按月、季、年度编报煤碳运销统计报表。　　5、完成上级领导交办的有关任务。　　6、对本矿所产煤碳实行生产、安全、运输、销售归口统一管理，其销售业务受公司煤炭销售管理指导。　　三、计划管理办法　　根据区人民政府的决定和《工业企业法》的有关规定，对煤碳的生产、分配和运输、销售计划的管理，分别三种不同情况，采取三种不同办法。　　公司对本矿实行指令性生产、分配、运输和销售计划。指令性生产计划以60万吨为基数一定四年不变。　　(二)煤矿指令性计划外超产的煤炭，必须纳入煤矿的指导性分配计划和运输计划，矿销售部根据这部分煤炭的可供资源量和需要量，与运输部门共同进行综合平衡后，每年按上半年和下半年分两次编制“煤碳指导性分配计划”，然后在煤碳订货会上组织有关方面签订供需合同和运输合同，由公司加盖“指导性计划”章，纳入运输部门的指导性煤炭运输计划。　　四、运销归口管理，禁止倒卖外流为了保证指令性计划和指导性计划供需合同和运输合同的兑现，必须加强对煤碳运销归口管理。　　(一)在公司销售部统一协调指导下进行销售：　　①按规定本矿所产煤碳不得卖煤给非法经营单位和个人。　　(二)由公司煤碳销售部统一管理煤碳运输计划。凡通过铁路和航运运输煤碳的申请车、船计划(包括变更到区外的)，必须经过煤炭销售部归口审核盖章。　　五、销售纪律　　煤碳实行运销统一管理。销售部门，必须严格遵守以下纪律：　　严格执行计划、履行合同；　　(二)不以煤谋私、贪污受贿；　　(三)不非法经营，倒买倒卖；　　(四)不乱提价格、乱收费用。　　六、附则　　(一)本办法从XX年2月1日起实施。　　榆林市榆阳区十八墩煤矿煤矿XX年2月　　榆林市榆阳区十八墩煤矿　　XX年产、运、销计划