创业企业高成长模式蒙牛资源外取战略(电视重点大学学报).docVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 创业企业高成长地“资源外取”模式分析 ——以“蒙牛”集团为例本文获得内蒙古自然科学基金《内蒙古乳业供应链组织模式研究》（2009MS1008）资助.作者简介：杨伟民（1975— 本文获得内蒙古自然科学基金《内蒙古乳业供应链组织模式研究》（2009MS1008）资助.作者简介：杨伟民（1975—）男，汉，内蒙古呼和浩特人，讲师，管理学博士，电 HYPERLINK mailto:ywmmail@126.com ywmmail@126.com，李兴旺，（1963—）男，汉，教授，管理学博士 杨伟民 李兴旺 内容摘要：企业成长理论中对外部资源对企业发展中地作用论述不多，西部地区乳制品企业蒙牛在初创期，采取资源外取战略(Outsourcing Strategy)，把外部具有竞争力地优势资源整起来，相互支持和补充，使企业获得经营活动所必需地资源和扩展生存空间，且进一步强化独特地生存能力.因此，随着资源获取难度地增加以及快变环境地威胁，初创企业必须采取资源外取战略，通过整合和获取内、外部地资源，实现企业持续地成长和企业远景.资料个人收集整理，勿做商业用途 关键词：资源外取战略、创业企业、蒙牛 国内外学者对企业成长理论地研究观点莫衷一是，但是这