商业银行绩效收入考核分配具体计划.DOCVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 黄石市商业银行 黄石市商业银行 2004年绩效收入考核分配计划 北大纵横管理咨询公司 2003年11月 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 为进一步完善绩效收入考核分配的激励机制，体现按绩效取酬原则、多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则，充分调动客户经理与综合柜员的工作积极性、创造性，促进全行各项业务的健康快速发展，结合本行实际，特制定本办法。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 本办法由市行直接对客户经理与综合柜员的绩效收入进行考核分配，存贷款含量直接分配到人和网点，本次考核确定的存款基数不再随年度调整。机关部室及行领导绩效收入考核分配另按有关办法执行。精品文档收集整理汇总 量化经营绩效考核目标，将工资、奖金、可控费用捆在一起，与绩效考核目标挂钩，实行绩效考核目标单位收入分配制度。精品文档收集整理汇总 坚持公平、公开、客观、公正、简捷适用的原则。 绩效考核目标单