参观标化工地有感.docx

参观标化工地有感 为了更好的学习建筑施工企业在施工过程中的文明施 工、规范质量、安全管理，积极推行工地安全生产文明施工 标准化，切实提高我司建筑施工安全生产文明施工管理水 平。公司组织我们参观成都分别为民营企业和国有企业的旗 下两个安全文明标化工地。 ? 参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑，我感受很深， 受益匪浅。通过本次参观学习，我自己深受启发，这些当地 企业，无论在管理模式、科技水平、文化理念，还是创新意 识、发展意识上都是值得我们学习的，我本人应吸取先进经 验，在今后的建筑施工中，要不断落实规章制度标准化、现 场管理标准化，和过程控制标准化，促进自身管理综合水平 不断提高。 ? 一、 ? 对于生产作业， 必须清楚的认识到， 施工现场安 全质量工作任重而道远，巩固和发展安全质量的底线容不得 我们有丝毫松懈情绪，必须全力以赴的对待安全管理和质量 管理工作。 ? 二、 ? 生产管理的责任心，通过对他们施工现场的参观学 习，切实地感受到了我们和他们的差距所在；施工现场工作 做得好与不好， 管理者的管理起了决定。 我们要多自我反省， 做任何事情要先从自身找原因，不要怕承担责任，不要怕麻 烦。要多学习多了解相关政策法规。 ? 三、 ? 对准目标找差距，进一步用理论武装自己，把规范 安全生产和文明施工结合起来开展专项整治，把下一步施工 安全标准化推向公司要求的新台阶。 ? ???? 四、 ? 注重“人”的作用，合理利用公司提供的人 员配置资源， 把项目配备成一个功能齐全的团队， 各司其职， 人尽其能。分别在技术，质量，安全，材料，预算等方面相 互合作共同工作进步，保证项目目标的顺利完成。，为公司 创效益，做到人人头上有责任，个个身上有指标，力争完成 经营指标任务，跟上公司发展的步伐创效的工作尽快适应企 业发展现状。 ? ? 五、 ? 思路决定出路。首先必须要有明确的目标和思路， 工作时要条理清晰。效益和成本之间是相辅相成的，增加成 本投入，必将会减少效益的收入，要做到示范工地，必须要 在安全，质量，文明施工方面投入大量的资源，从经济效益 方面来说，是不划算的；但是从社会效益、政治影响和企业 信益方面来讲，是值得的。 ? ??? 六、注重细节处理。 项目部必须建立定期安全检查制度明 确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。 场地 内外标志标识牌要清晰明了。要施工部位、作业区、危险区域及 主要进出口处设置安全警示标志。 施工用电必须实行三级配电二 级漏电保护系统，电缆线忌乱拉乱接等等都是我们该学习的。 ? 公司下一步要求各施工项目部都必须按标化工地执 行，是顺应时代和行业发展的需求，是以开拓创新的理念面 对竞争残酷的市场，有“做一个工程，树一座丰碑，占一方 市场”的前瞻经营理念，相信我们公司会做得更好，更强， 更大，会是一个更具有竞争力的建筑企业。在这样一个竞争 力十足的公司工作。我深知，只有不断地向身边的每一位同 事，前辈，专家学习，鞭策自己并充实能量，才能提高自身 素质与专业水平， 以适应时代和企业的发展， 与公司同进步、 同发展，在实践中锻炼成长，在锻炼成长中再学习。 ? ? ? ? ? ? 总结人 :? 年月日 ?