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物尽其用英语演讲 　　第三版Waysoflearning学习策略本版编辑：杨达阳张希希　　手术室护士长竞聘演讲稿　　尊敬的各位领导、各位评委老师：　　下午好，首先感谢院领导给我这次参加竞聘的机会，感谢保健院这个大家庭给我提供了一个成长的平台，感谢同事们对我工作的支持和帮助。　　我叫xxx，现年xx岁，,中共党员，护理本科，主管护师，现任手术室副护士长。我竞聘的岗位是手术室护士长。　　xx年参加工作至今，已从事护理工作将近xxx年，期间在xx科工作十余年，院感兼供应室工作xx年，在手术室任副护士长xx年，不同的工作岗位使我经历了一次次的摔打和锻炼，不同的工作环境磨砺了我的心智，提高了我的业务水平和处理问题的能力。在手术室任职的几年里，通过多次外出学习培训和各位领导和老师的帮助和支持下，积累了丰富的管理经验，包括人员的管理，物资的管理，与相关科室的协调管理工作，专科技术方面等等，使手术室的护理工作更加的规范化、科学化。　　手术室是施行手术治疗的部门，它是一所医院重要的组成部分，其管理质量如何直接影响到病人的安危，也直接反应了医院的水准和社会对它的评价。如果我竞聘成功，将以实际行动践行无私奉献的精神、兢兢业业、任劳任怨、不断提升自己，带出高素质的护理队伍，以病人为中心，提供完善的高效率的手术服务。　　我从以下几个方(转载于:写论文网:物尽其用英语演讲)面谈一下工作构想。　　一、打造科室文化，树立团队精神　　首先要牢牢树立院荣我荣，院衰我耻的观念。从文化，管理、学习三个方面入手，。培养护理人员的思想道德素质，树立爱岗敬业，　　无私奉献的精神;培养护士职业的价值观，激发内在的工作激情，形成团队动力;学习及发扬天鹅湖精神。成立不同的品管圈，全员参与，集团队的力量解决工作中存在的问题，改变以前由护士长跳独角舞的传统的管理模式。世间万物都在变，唯一不变的就是变化，要不断的学习，不断的探索，采用读报、自学、组织学习等多种形式的、每日、每周、每月都有计划的学习，提升团队的学习能力。　　二、制度管人，流程管事，PDCA管质量　　制定明确的工作制度及流程和严格的管理制度，细化工作流程，遵循PDCA即：计划、实施、检查、反馈的循环模式进行护理质控，使护理人员能够严格按照制度职责有条不紊的进行护理工作，保障患者的安全，降低护理不良事件的发生率。达到以制度管理人，以制度约束人，以制度强化人的理念　　三、严把消毒隔离关　　消毒隔离是手术室工作中的重中之重，它关系着患者术后的安全和康复。严格遵循医院感染质量要求和手术室质控要求，规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而实现手术切口感染率的零容忍。　　四、贯彻“以患者为中心的”优质护理服务理念，提高服务质量以质量求生存，以质量求发展。　　让团队的每个成员深深的体会到患者就是我们的衣食父母这个真理，变主动服务为感动服务，用真心，真情为患者服务。贯彻落实围手术期的整体护理模式，将对患者的服务延伸到家属，通过术前访视，术中护理，术后的随访消除或改变病人和家属的焦虑和紧张，促进患者的术后康复。　　创造和谐的手术氛围，加强手术团队的密切配合，提高护理人员　　的整体素质，培养协调能力，更好的配合好手术医生、麻醉医生的工作，充分发挥团队的凝聚力，以高效率，优质服务于患者。五，提高效率，降低成本，树立经营意识　　在这个信息化日新月异的时代，要运用信息化进行科室成本核算，做到心中收支两本账，一方面要精打细算，开源节流。一方面增强经营意识，通过不同的形式注重科室的宣传，多方位的吸引患者增加科室收入。　　六，人才培养　　一方面注重人才梯队建设，为科室输注新鲜血液，为我们搬迁新家储备能量。一方面人尽其才，物尽其用，最大化的发挥每个人的才能及潜力。学习并逐步落实分层级护理管理。　　如果我这次竞聘不成功，我将一如既往的尽心、尽力、尽职、尽责的投入到工作中去，为我们xxxxx院辉煌的明天尽自己的绵薄之力。　　人尽其才物尽其用事事率先　　西宁一小教导主任王云梅电话：如果人的社会化以家庭为第一阶梯的话，班集体是学生个体社会化的第二阶梯，是学生身心发展、品德形成、智能提高的重要场所。因此，班主任要从各方面加强班级组织建设，运用科学民主方法管好班集体。这是班主任工作的重要任务之一，是班主任工作成功的组织保证，又是班主任向学生进行道德教育的重要手段，并不断提高自身的组织管理能力。　　怎样做好班级管理工作，是班主任工作的一个永恒的话题。搞好班级管理工作，特别是像我们这样大班额小学生的管理工作，也是有一定的难度的，经过多年的摸索与学习，总结出班主任工作的一些方法与技巧，与大家共享。班主任工作包括什么呢？三个字，人、事、物。　　一、人尽其才，打造一个精细的班干部网络。　　审时度势选拔干部，切忌班干部