油田生产调度述职报告(共9篇).docx

油田生产调度述职报告(共9篇) 　　XX生产调度员述职报告　　生产调度员述职报告　　尊敬的领导：　　您好！我是生产计划部一名员工，XX年3月份进入XXXX有限公司工作，XX年5月调到生产计划部担任生产调度一职，感谢领导在百忙工作中审阅我的年终述职报告，XX年为人才战略年和质量革命年，在公司领导和部门经理的信任下，我主要肩负生产管理和安全管理等重点工作，现将XX年工作情况汇报如下，请领导批评指正。　　第一部分：XX年工作实绩如下指标完成情况：　　1、XX年重伤/死亡事故0起，轻伤事故0起　　2、凸轮轴全年完成总量184万，连杆全年完成总量55万　　一、加强执行力　　积极学习，虚心请教，在李亚星经理的领导下深入一线车间，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会汇报当天的情况，将领导要求的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，圆润领导的想法和安排；执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！　　二、合理的安排生产、强保生产计划、精心