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1 济钢集团有限公司 坚持科学发展观 全面推进济钢精准 高效 和谐发展 济钢集团有限公司 二ОО九年元月 济钢始建于1958年,职工3.8万人。资产总额480亿元。产品以中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板为主。锅炉容器钢板、高强度建筑结构用中厚钢板被评为中国名牌产品,造船用钢板、碳结中板、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、锅炉容器钢板和球墨铸铁管等主导产品获得冶金产品“金杯奖”。2008年生产钢1121万吨、铁1072万吨、钢材1085万吨;实现销售收入474亿元,实现利税48亿元、利润20亿元。 我们以管理现代化为支撑,坚持管理与国际接轨,引入卓越绩效管理模式,实施了质量、安全、环境三体系有效整合。荣获了全国质量管理奖、“国家环境友好企业”、“全国绿化模范单位”、“中国钢铁工业清洁生产环境友好企业”等荣誉称号。济钢股份公司获得中国蓝筹公司百强、蓝筹钢铁企业十强、中国上市公司金牛奖百强称号。 “十五”期间,实施了“做强做大、跨越式发展”战略,使济钢驶入顾客导向型、质量效益型、资源节约型、环境友好型、自主创新型的发展轨道。在此基础上,公司确定了“精准、高效、和谐”的“十一五”发展战略,并且每年确定一个年度发展主题,将整体战略分步实施,扎实推进。 ◆ 2006年, “质量品种年” ◆ 2007年,“绿色品牌年” ◆ 2008年,“结构优化年” ◆ 2009年, “管理提升年” 一、创新企业发展战略,引领济钢高效和谐发展 二、提升企业文化,支撑企业战略发展 济钢文化 经营追求——精品强国,满意世界 经营准则——以客为本,以信立市 经营箴言——顾客的需求就是我们的追求 质量意识——重顾客,重改进,重创新,重品牌 哲学理念——做事求和,以和求顺 哲学要点——和气,和谐,和合 基本理念 核心价值观——可尊,可信,共创,共赢 企业使命——成就顾客,回报股东,富裕职工,造福社会 发展方向——建设国内一流,国际先进的板材精品基地 企业精神—— 一团火精神 企业座右铭——每天从求新开始 经营理念 管理理念 管理要求——科学决策,从严管理,高效求赢 管理要义——人和,物和,利和,心和 资源观念——创意无限,资源无限 人才观念——让合适的人干适合的事 企业哲学 求企业效益与社会效益的和谐统一,实现全面、协调、高效、可持续发展;它指导企业以人为本,搭建员工与企业共同发展的和谐平台;它激励企业通过观念创新、管理创新、技术创新应对环境变化,实现自我超越,追求卓越绩效。 企业文化在济钢的战略发展中起到了变革思维、激励人心、规范行为、统一意志、凝聚人气的强大作用,为公司发展注入了长效基因。它引领企业以为顾客创造价值为核心,在实现产业链共赢的过程中铸就良好信誉和知名品牌;它引导广大员工改变价值观、资源观,主动承担社会责任,发展循环经济,追 三、开展顾客价值创新工程 精心培育济钢产品和服务品牌 我们以创建战略产业链为出发点,深入开展“顾客价值创新工程” 在与顾客的战略合作中,推进了企业和谐发展。 以顾客和市场为中心 营销 过程 顾客满意度测量与评价 为顾客创造价值 培育产品服务品牌 生产 运营 新品 研发 服务 过程 ◆新产品研发的重心前移,将全面、准确、及时的市场调研和顾客需求辨识,作为新产品研发流程的首要环节。 ◆建立“标准+α”的产品质量体系,通过ERP 、MES等信息化系统,形成满足顾客需求的经济性生产运行计划。 ◆与战略客户探索建立互惠互利的营销机制,对经销商进行“星级”管理。 ◆推行“一站式”服务制、“首问负责制”、“经理负责制”,坚持每年组织一次第三方顾客满意度调查,每两个月召开一次顾客价值创新工程例会 。 四、发展循环经济,建设都市型钢厂 实现企业与环境、资源的和谐发展是企业义不容辞的责任,济钢充分认识到,钢铁企业除具备钢铁产品制造的基本功能外,还具有清洁能源转换、非金属代谢物资源化、社会废弃物消纳处理的重要功能,不仅自身发展循环经济前景广阔,而且可以发挥钢铁生产的工艺优势,消纳多种废弃物,做“城市清洁夫”,成为社会循环经济链条上的重要一环。 社会废弃物消纳处理功能 市场竞争力 可持续发展 资源能源可供性 钢铁制造流程 清洁能源转换功能 非金属代谢物资源化功能 钢铁产品 制造功能 钢铁企业功能示意图 燃气-蒸汽联合循环发电 干法熄焦 钢渣和含铁尘泥闭路 煤气闭路 余热蒸汽闭路 工业用水闭路 年产60万吨矿渣微粉项目 生活污水处理厂 生产区 鲍山森林公园 2008年公司提出要更加坚定地贯彻落实科学发展观,要在更高水平上发展循环经
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