别克品牌发展传播方案.pptVIP

2008联合广告 活动目的: 作为别克品牌广告的补充，有效增强别克品牌在区域的竞争优势 整合当地媒体资源，传播效果最大化 统一标准,规范广告运用 目标城市: 销售重点区域 具备增长潜力的二三线城市 上海通用支持: 上海通用支持费用的 50%,全年预算1000万人民币 2008联合广告参与城市 区域 Tier 1 Tier 2 Tier 3 别克一区 北京 石家庄、太原、呼和浩特 鄂尔多斯、唐山、沧州、保定、大同 别克二区 济南、沈阳 青岛、长春、大连、哈尔滨、烟台 大庆、济宁、临沂、日照、莱芜、淄博、威海、东营、潍坊 别克三区 长沙、成都、昆明 福州、厦门、武汉、南昌 泉州、贵阳 别克四区 郑州、西安 合肥、乌鲁木齐、兰州 西宁、阜阳、银川 别克五区 上海、南京、杭州 苏州、宁波、温州、常州、台州、无锡、绍兴 扬州、湖州、金华、徐州、连云港、太仓、昆山、宜兴、余姚、慈溪、瑞安、常熟、张家港、嘉兴、南通、镇江、泰州 别克六区 广州、深圳 东莞、南宁、佛山、海口 湛江、汕头、珠海、柳州 宣传单页 目的: 提升别克品牌形象, 统一并提升所有别克授权经销商的展厅资料的品质 目标城市: 所有别克授权经销商展厅 上海通用支持: 根据各家经销商2008年销量,按1:10的比例向经销商提供展厅资料 新品:根据新品上市时间发送 常规:每季度印刷,每季度发运 上海通用承担印刷费的80%和全部运输费，经销商承担印刷费的20%和开票的5%营业税。 * 08年君越汽油车市场沟通策略 别克君越品牌建设和销量贡献支柱 产品：08款君越成功改款，带来更大气豪迈的内外配置和从容顺畅的操控表现 爵士黑内饰、晶灿展翼立体尾灯、ECO S6六速手自一体变速箱 定位：巩固并强化君越“志行合一的公商务精英之中高档座驾”的品牌定位，强化 “大气、从容、成功、进取”的品牌诉求 传播： 主题： 成功者的节奏－平顺高效的节奏 结合公商务精英的志行合一和平顺高效的ECO智能科技平台 媒体投放有针对性拓展二三线城市，以更直白的产品导向的广告吸引消费者关注 媒体形式：加强与杂志在内容上深度沟通，在报纸广告的形式上力求突破，在Internet上建立科技专区，利用网络互动的优势，积极引发话题，从各个层面炒热08款君越各大特点 Q1/08 Q2/08 * 08年君越混合动力轿车市场沟通策略 别克君越hybrid混合动力轿车 背景： 提升君越品牌科技形象的同时，体现上海通用推动绿动战略的决心和信心 改善油耗口碑，促进普通君越车的销售 定位：作为第一辆中高级市场的混合动力轿车，君越Hybrid将定位于“主流车型的环保动力科技先锋” 传播： 结合目标消费者关注环境和社会责任感的特点，倡导以科技引领绿色，突破传统营销模式，注重消费者参与和互动。 Q3/08 Q4/08 2008年上半年 08MY广告 主题平面广告 2008年君越市场沟通行程 08MY Hybrid Q1/08 Q2/08 Q3/08 Q4/08 1/28－2/20 2/22-3/22 Sustaining (TBC) 7-8 (TBC) launch campaign 公关发布/网络预热 报纸 3/3-3/30 电视广告 4月 杂志 2/22-4/22 网络发布 别克GL8陆尊沟通计划 * ATL BTL 精选媒体 长线投放 软硬结合 有效沟通 拓展2.5 潜力市场 充分利用 政商平台 GL8沟通策略 对于“GL8陆上公务舱”进行明确而清晰的定义，巩固并提升GL8陆上公务舱的品牌形象，巩固GL8在细分市场的领导地位 针对性的进行区域线下活动推广，并提升GL8 2.5L对整个GL8车系的份额贡献 GL8陆上公务舱，为企业的商业创新提供驱动力， 企业成功征途的最佳商业伙伴 四大执行策略 * 高端平面，高尔夫球场等针对性媒体的持续的曝光及卡位 精选媒体 长线投放 软硬结合 有效沟通 拓展2.5 潜力市场 充分利用 政商平台 通过从不同角度切入的软文，对“GL8陆上公务舱”进行明确而清晰的定义，大量采用软硬推广相结合的手法 1，利用二三线市场的银行渠道、中小企业行业协会渠道，挖掘目标客户群，通过客户联谊会、专场推介会等形式进行2.5的推广 2，新渠道拓展，通过与大型租赁类公司合作进行推广，主推2.5 充分利用别克已有的大型活动资源：博鳌论坛，政商推介会，别克Golf及其他赞助推广活动机会：充