从疗养院到度假酒店-绿维创景案例.pdf

从疗养院到度假酒店 ——为中国石油天然气总公司打造 “青衣水庄” 旅游与文化规划设计专家 旅游与文化导向的区域综合开发服务商 北京绿维创景规划设计院 New Dimension Planning Design Institute Ltd. 旅游运营网 旅游景观设计网 创意建筑设计网 旅游投融资网 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪 用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。 从疗养院到度假酒店 ——为中国石油天然气总公司打造“青衣水庄” 北京绿维创景规划设计院 今年初， 中国石油天然气总公司实施分业管理， 成立了中油旅游 开发有限公司，将一批疗养院、宾馆整合起来，面向大众市场及内部 市场，进行专业化经营管理。 八○年代建成的疗养院， 已经十分陈旧过时。 对于中油旅游开发 有限公司来说，如何进行产品调整，提升改造，进入市场经营，是一 个普遍而且难度较大的问题。 为此，该公司拿出中油峨眉疗养院提升 改造项目，作为探索的样板，进行概念性规划的国际竞标。 今年３月， 在几十家规划设计机构初选基础上， 确定了三家邀标 旅游运营网 单位，绿维创景获得了这次效劳于中国最大企业的机会。 我们非常珍 惜这一机会，形成了由旅游策划、房地产策划、规划、景观设计和建 筑设计五个方面专业人才构成的竞标组， 并于１５天内， 完成了竞标 方案。 “青衣水庄――天府第一水庄”脱颖而出，成功获得国际竞标 第一名。 青衣水庄的方案， 是一个国有老式疗养院改造提升， 面向市场开 发经营的经典案例。 一、项目背景：运营模式转化 中油峨嵋疗养院兴建于上世纪八十年代， 是当时中油系统内部为 职工提供疗养福利的附属单位， 位于成乐高速公路乐山出口旁， 紧邻 乐山三大水系之一——青衣江，背山面水，自然生态保持良好，面积 约 300 亩。现有客房共二百余间，利用率只有三分之二左右，因其建 筑设施严重老化，已经无法满足现有市场的需求；据了解，从疗养院 开业到现在，从来没有盈利。因此，要扭转现状，实现真正盈利，首 先要改变的就是运营模式， 充分利用中油系统的资金和品牌优势， 导 入全新的运营模式，实现由事业管理向企业运营的模式转变。 二、市场基本结构：内外市场结合 首先，中国石油天然气总公司作为背景支撑， 2004 年集团培训 各类人员 33.1 万人，投入培训经费 2.7 亿元，会议，培训、疗养拥 有极大的内部市场，至少几十亿元。再次，地处著名的世界文化遗产 地和中国优秀旅游城市——乐山， 具有得天独厚的地理优势， 它所拥 旅游与文化规划设计专家 旅游与文化导向的区域综合开发服务商 有的资源是生态环境非常好的青衣江景，