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深圳代写商业计划书 　　商业计划书代写成功的关键因素　　一份好的商业计划书对融资能起到关键性影响，如何写好商业计划书?商业计划书代写/的核心关键点又是什么呢?　　58计划网通过多年的撰写经验，与几百位VC和PE交流，总结出一份好的商业计划书的关键因素是：　　一、行业市场机会是什么?1、目标市场在哪里?2.、这个市场是否成熟?3、你是否能成为这个市场的前三名?二、产品和服务1、产品或服务是什么?2、能为客户解决什么?3、产品或服务的独特性?三、客户是谁?1、现在的客户是谁?2、目标客户是谁?四、销售模式是什么?　　1、如何销售?　　2、那种销售模式?　　3、销售渠道是那种?五、管理团队成员?1、管理团队怎么组成?2、他们有什么经验?　　3、不足之处如何弥补?　　六、收入模式是什么?　　1、如何赚钱?　　2、收入模式是什么?　　七、融资计划是什么?　　1、希望得到多少投资?　　2、资金的用处?　　八、竞争对手是谁?　　1、当前竞争对手?　　2、潜在的竞争对手?　　甲级资质代写餐饮业商业计划书　　项目名称：甲级资质代写餐饮业商业计划书　　申报单位：xxx　　联系人：xxx　　电话：xxx　　传真：xxx　　编写时间：xxx　　主管部门：xxx　　撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司　　撰稿时间：XX年9月2日　　第一章项目背景　　中国是一个人口众多的餐饮消费大国，但在零售额的构成中，百强餐饮业所占比列仅达%远远低于国际水平，这一数据表明中国餐饮龙头企业发展不佳，集中度不高没有舞起来。反面来看，这给餐饮业做大做强以其品牌化的打造提供了发展空间和发展机遇。　　第二章餐饮业发展方向　　目前，我国餐饮业正处于调整市场定位，转变大众化经营的过渡时期，经营方式的多样化蔚然起风，借鉴西方经验发展餐饮集团，以餐饮超市和连锁快餐的经营模式占据一定的市场。　　1.建立和发展餐饮集团，是搞活餐饮企业和抵御市场风险的可取途径。所谓餐饮“集团化”是指单体餐饮采取联号合作的形式，拥有，经营或管理两个以上的企业或系统，其优势在于发挥群体作用，建全多方位，多层次的餐饮系统。由于我国现在所有制制度决定我国经济类型多样，经营体制多样，虽然经营便于管理，机制灵活，但经营制约大，抗风险能力较弱，加之国家经营体制变动大，已由传统的计划经济向市场经营转轨，由单纯的买方市场向卖方市场转变，盈亏自负给单体企业上带来了挑战和困难，形成统一性的连锁餐饮集团对于重组餐饮资产，扩大市场的覆盖面，加快资金流转转密度，促进餐饮业规划化经营。而快餐连锁作为“集团化”的先锋，象麦当劳，肯德　　基，比萨饼屋等西方快餐方兴未艾，已经形成了强劲的内在潜力。在21世纪我国必然克服体制上的制约，以直营连锁，特许连锁，加盟连锁或自愿连锁等形式，内外延型扩张，形成品牌性强的连锁餐饮集团。　　2.超市餐饮将补充连锁快餐构成大众化市场。纵观国内餐饮市场的需求变化，“吃公款”的减少，“吃自已”的增多，消费群层的“公款高消费”明显改善，餐饮市场趋于大众化发展。大众化经营，意味着廉价，但不等于低水平的经营，它是一种拥有较高服务标准和质量，而价格相对较低的经营，连锁快餐和连锁超市正好适应这种经营渠道。借鉴于零售业中的超市布局原理，采用开架陈列，自我服务的超市餐饮，改变封闭式的餐饮操作和就餐方式，形成“千品汇一，廉价销售，方便快捷，批量生产”的餐饮经营新格局实属客观之必然。与西方发达国家的餐饮作比较，日本人平均每人一年就餐950美元，欧洲435~860美元，而我国平均每人一年在外就餐300元人民币左右，约合28美元，餐饮超市以就餐自由，形式自由，价格适中，面向工薪阶层，使我国餐饮得到了普及和发展，同时也满足了消费者求奇，求全，求便，求廉的消费心理，成为21世纪的饮食新时尚。　　第三章餐饮业经营现状　　从目前来看，我国餐饮业表现出以下几个方面的经营特点；　　1、经营大众化。近些年来，我国餐饮业坚持大众化的方向，开拓餐　　饮消费市场，取得了明显成效。面向大众消费的快餐、大众宴席、风味小吃、早点夜宵、家常菜肴市场持续红火，餐饮食品、半成品、外卖、休闲等餐饮增势强劲，中心厨房、配送中心、连锁网络崭露头角，较好地满足了广大消费着的需要，有力地推动了行业地兴旺发达。　　2、消费多样化。随着社会经济地发展，全国城乡居民收入不断提高，人们的消费习惯也在不断地发生着变化。普通居民已经改变了自己买菜做饭的习惯，越来越多地选择餐饮成品、半成品和外出聚餐，以解除在家庭厨房的劳作之苦，增加休闲娱乐和自我充实学习的时间。据调查，节假日餐饮消费较平日高出一倍左右。餐饮企业借助节假日的有利时机，开展丰富多彩的促销活动，有力地拉动了市场需求。　　3、投资多元化。餐饮业技