企业中层领导力提升何兴龙中华讲师网.pptVIP

ⅴ、影响中层领导力提升的六个误区 归零决策法 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师： 400-600-8098 企业中层管理人员领导力素质提升 主讲人：何兴龙 课程纲要 第一讲中层管理人员领导力的基本认知 第二讲 企业中层领导应具备的领导力素质 第三讲 企业中层管理领导力素质提升工具包 第一讲 中层管理领导力的基本认知 -- 企业中层管理人员领导力自我认识 Ⅰ、重新认知“管理”与“领导”的概念 ◆ Ⅱ、找到领导者身上的“蝴蝶效应点” ◆ ◆ Ⅲ、中层管理人员提升自身领导力素质的三大原理 主要内容 Ⅰ、重新认知“管理”与“领导”的概念 管理： 就是利用手里的钱和权等资源，去和别人达成交易的一系列的契约。是用一切有形的资源去控制下属达成目标的行为 领导： 领导就是除去手里的钱和权等资源，还能让别人心甘情愿地跟随你去完成一般情况下实现不了的目标 “领导”与“管理” 的区别 好领导肯定是 优秀的管理者 管理偏重 ，领导偏重 领导的层次 管理是属于 领导既有 又有 管理权力是 领导权力是 Ⅰ、重新认知“管理”与“领导”的概念 Ⅱ、找到领导者身上的“蝴蝶效应点” 你看起来像领导吗？ 高官负重 鼠行好利