石家庄某三层现浇钢筋混凝土框架结构工程质量计划.docVIP

PAGE PAGE 1 目 录 工程概况 工程名称和地址 建设单位名称 设计单位名称 建筑占地面积 工程结构类型和工程概况介绍 项目工程承包内容及方式 施工工期 质量总要求 编制说明 编制的目的和要求 文件的评审、审批、发放和更改 文件的适用期限 产品要求和引用标准、规范、文件 主要的产品要求 引用的标准、规范及文件 项目部质量管理体系 项目部人员及职能体系表 项目部的质量目标 质量管理体系中应说明的其他问题 管理职责 项目部的管理职责概述 项目部各管理人员的管理职责和权限 项目部管理人员的管理信息及沟通 资源管理 主要的资源需求 人力资源管理 基础设施管理 工作环境管理 运行控制 策划 过程控制 与顾客有关的过程 采购 生产和服务提供 监视与测量 监视和测量装置的控制 监视和测量 不合格控制 十、数据分析 十一、改进 工程概况： 工程名称和地址：***电视节目编辑及制作用房工程，位于***。 建设单位名称：***。 设计单位名称：中广电广播电影电视设计研究院。 建筑面积：总建筑面积8769平方米。 工程结构类型：结构类型为三层现浇钢筋混凝土框架结构，部分为钢管混凝土—钢梁框架结构。 项目工程承包内容及方式：内容包括土建及水暖电等。方式为包工包料。 施工工期：自2004年11月 质量要求：合格，保证“兴石杯”，争创“安济杯” 编制说明 编制的目的和要求 目的：为使项目部贯彻落实集团公司“诚信守法，强化环保施工，保障安全健康；持续改进，筑造精品工程，实现用户满意”的管理方针，规范本项目施工过程中的管理和控制，确保本工程质量目标的实现。 要求：质量计划应全面而具体，便于操作和执行，针对性强，加强产品实现过程的管理和监控，质量计划在执行过程中，各方均应严格按质量计划的规定进行控制。 文件的评审、审批、发放和更改 中小型项目的质量计划由项目部总工组织人员编制。项目经理组织实施。当质量计划需要修改时，应由原编制人员进行修改，原审批者进行审批。 《施工组织设计》执行《施工组织设计编制和技术交底管理规定》。《技术交底》《作业指导书》由项目技术负责人组织人员编制并评审、审批，并发放至班组，使每一个操作工人都明白操作要求并严格按技术交底进行工作。 其他项目质量体系文件实施和监控执行集团公司相应的支持性文件。 适用范围： 本质量计划适用于***电视节目编辑及制作用房工程全过程控制； 适用期限： 自开工之日起项目施工的全过程竣工验收交付业主项目保修期满终止； 产品要求和引用标准、规范、文件 主要的产品要求 与产品有关的要求包括：招标文件的要求、合同、市场需求及法律、法规的要求 产品的要求可分为：招标文件的要求、合同的要求、市场要求及产品实现过程中顾客提出的变更要求。 2、引用的标准、规范及文件 ZSO9001：2000 《质量管理体系——要求》 HBJ/SHCA 《QEHSMS管理手册》 HBJ/ZHC（1—18）《支持性文件汇编》 本工程施工图纸及相关设计文件国家及地方有关标准、规范及有关规定。 项目部质量管理体系 项目部人员及职能体系图 项目部管理人员如下： 项目经理：王英辉； 项目副经理：程滨； 项目技术负责人 ：李索志 质检员：梁景海 安全员：颜恒 材料员：成良 资料员：王建新 施工员：王秀国 设备员：王磊 职能要素分配接口关系表 管理手册条款号 项目部岗位人员 项目经理王英辉 副 经理 程 滨 工 程师 李 索 志 质检 员 梁 景 海 施工 员 王 秀 国 材料 员 成 良 资料 员 王 建 新 安全 员 颜 恒 实验 员 康 庄 4.1 总则 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2 管理体系模式 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.3 文件架构要求 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.1 管理承诺 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.2 关注焦点 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.3 方针 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.4.1 职责、权限 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.4.2 管理者代表 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.4.3 信息沟通 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.5.1 资源的提供 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.5.2 人力资源 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.5.3 基础设施和工作环境 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.6 管理评审 ○ ○ ● ○ ○ ○ 6.1.1 质量目标 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.1.2 环境、职业健康安全目标、指标 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.1.3 目标和指标的控制 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.2.1 总则 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.2.2