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组织部全体机关干部会议上的讲话 　　在县委组织部全体机关干部会议上的　　讲话　　县委常委、组织部长艾寒松　　同志们：　　来襄县工作两个月了，由于忙于其它事务，一直没有与大家正式见面，在这里先向大家道个歉。同时，也想借这个机会与大家说说心里话，交流一下思想。　　近两年来，组织部在县委的正确领导和市委组织部的精心指导下，围绕中心、服务大局，勤奋敬业、务实创新，各项工作有了新进展，取得新成绩，呈现新气象。全县组织工作有特色、有创新、有实效、有位臵，一些工作走在了全市前列，较好地服务了大局、促进了发展。听几位副部长讲，我们的很多机关干部以组织部为“家”，自觉维护“家”的形象，维护“家”的荣誉。很多同志把事业放在第一位，工作高于一切，默默无闻，埋头工作，不事张扬，对工作一丝不苟，精益求精，一心扑在事业上，经常加班加点，节假日都没休息。同志们舍小家顾大家，表现非常突出，非常优秀，非常出色，这使我进一步增强了和大家一起抓好组织工作的信心和决心。到部里这一段时间，我也看到许多同志兢兢业业、默默无闻、任劳任怨地工作，可以说，县委组织部取得的成绩，都与在座的各位辛勤努力分不开，对此，我很感动，也表示感谢！　　组织部是党委的重要组成部门，组织部门的工作直接关系到　　党的形象。广大干部群众对组织部门的工作十分关注和支持，做好组织工作既有优势，也有困难；既有动力，也有压力。作为组织部长，我一贯的态度是，当好“班长”，不当“家长”。对我来说，大家就是我推心臵腹的朋友，心心相印的同志。无论是谁，我都一视同仁，不小任何人的心，以诚交心，以心换心，真诚待人。同时，也请大家放开手脚，我会一如既往地支持同志们大胆工作，充分施展自己的才华，不遗余力干好工作。干出了成绩，都是大家的功劳，我都为大家请功；因为工作上出现的失误，我会为大家承担责任，决不揽功推过。　　最近，根据工作需要，部领导班子进行了调整，这也是一次新的组阁，有缘分在一个小团队工作，大家都有在新的起点上干好本职工作的愿望。今天，我就如何加强组织部机关自身建设和做一名合格的组工干部，谈谈自己的认识和想法。希望汇聚大家的智慧，凝聚大家的力量，共同把县委组织部的工作做得更好。　　一、严格管理，规范办事，争创一流，努力打造模范部门这段时间来，通过与部领导、中层及中层以下干部的谈心谈话，通过下基层和拜访老领导，初步了解了我们县委组织部的基本情况，听到了来自不同层面、不同角度的对县委组织部的评价。总的感觉我们县委组织部是一个干部素质高、和谐氛围好、人才成长快、社会反响好的优秀集体。具体来说有三个特点：一是领导班子精诚团结，凝聚力战斗力强。长期以来，部领导班子形成了顾全大局、团结共事、相互理解、相互支持的好传统，领导之间能够相互包容、和谐共事。二是干部整体素质高，干事氛围好。　　绝大多数机关干部都具有较高的文化素质和业务素质，思想品德好，干部与干部之间能够和谐共处，科室之间能够协调配合，工作氛围轻松愉快。三是工作作风优良，群众口碑较好。同志们工作扎实，严谨细致，是县直机关加班比较多，晚上办公室亮灯比较多的单位；绝大多数同志服从组织，听从指挥，顾全大局，谦虚谨慎，待人诚恳，官僚习气和衙门作风少，很多基层干部、机关干部和部分老同志向我反映，说我们县委组织部的机关作风好，待人亲和，服务热情。　　当然，我们的工作也不完全尽善尽美，各个层面的工作也还程度不同地存在这样或那样的问题，一些机关干部主动思考上还有差距，工作激情不高，严谨细致不够，工作节奏不快，工作标准偏低，系统学习还不够，等等。这些问题，都需要大家在以后的工作、学习和生活中认真加以克服。　　要适应工作需要，打造模范部门，需要从五个方面下功夫：一要严格管理。组织工作是政策性、原则性、保密性、专业性都很强的工作。细节决定成败，管理上必须从严。解决问题，制度最有效，也最长效。要建立和完善单位内部管理的各项制度，坚持用制度管人管事。要学习借鉴其他单位的内部管理经验，结合组织部门的实际，及时制定和完善有针对性的管理措施，切实提高管理水平和行政效率。以前我们已经建立了机关内部管理的各项规章制度，应该说比较健全了。但客观上存在执行不力的问题。下一步办公室要对内部管理制度进一步修改完善，提高针对性和可操作性，特别是财务管理、干部管理和保密管理等方面，　　一定要坚持按政策法规办事，规范管理。原则性的问题、事关大局的问题，管理上一定要从严，要小心谨慎。　　二要优质服务。要发扬优良传统，继续保持谦虚谨慎、低调做人、热情待客、优质服务的工作作风，进一步树立组织部门的良好形象。不允许组织部的干部居高自傲、盛气凌人；绝对不允许借工作和职务之便搞不正之风，向基层单位索拿卡要。　　三要狠抓落实。要在县委组织部倡导和形成狠抓落实、善抓落实的作风和机制，确保市委组织部、