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社工绩效自评报告 　　社工工作绩效考核制度及奖励方案　　前言　　为了建立玻璃天使服务计划工作激励机制，制定出台《玻璃天使服务机构社工工作绩效考核制度及奖励方案标准》，社工必须服从和遵守机构的管理制度，接受机构的考核。机构对社工的考核内容包括：　　工作服务目标、专业技巧理论、团队协作精神、自身定位建设等四个方面。对勤勉认真负责、工作富有成效的社工，通过每季度或月评分考核的方式按予以奖励，提高社工待遇，调动社工的工作积极性，稳定社工队伍。　　第一节工作绩效考核　　1.机构定期开展社工目标管理考核，包括服务指标的落实、服务过程评估、服务质量评估、服务满意度调查等内容，并将实务创新及专业探索作为社工考核加分项，以鼓励社工进行开创性探索。　　a.服务指标考核主要依据机构下达的指标数，对社工的工作完成情况和进度进行检查，并对发现的问题及时修正，以保证服务指标在合同期满时的最终落实。　　a.服务过程的评估和服务质量评估主要由社工督导进行具体实施。督导定期对每个社工及小组的工作过程，包括工作方法和工作记录进行检查、指导、控制，用专业的手法和技巧辅导服务对象数据更新、个案工作、小组工作等，安排专家并对相应的个人和小组进行专业评价，其评价结果将作为机构对社工和小组的考核依据。　　b.服务满意度调查内容包括服务对象、家庭成员、社区相关人员以及服务部门工作人员，通过编制调查表收集对社工所提供服务的评价及满意度、认可度，对社工进行综合评价并纳入评优、晋级、续聘等环节中。　　c.实务创新和专业探索评估主要是通过对社工在实务操作中积累的经验总结，以及专业方面的探索，鼓励社工实践和发展专业，形成自身的专业优势和机构的专业优势及创新发展等。　　2.机构将不定期派出人员通过电话访问、问卷调查、抽查社工工作记录档案、走访服务对象和用人单位等方式对社工实际工作进行核查及服务质量满意度调查。　　3.机构完成对社工的综合考核后，出具考核结果和评价意见，考核结果分优秀、良好、及格和不及格四个等级，本等级是社工奖励办法实施的重要依据。社工被告知考核结果后的5日内，有权对考核结果提出异议。机构在10日内将复核告知当事人，复核结果为最终结果。经当事人确定签名后，考核资料由机构秘书处存档。　　4.机构每月进行一次业务数据统计，由本人将当月业绩情况统计报本小组督导助理，督导助理汇总后上报机构，机构对各小组和每个社工业绩情况进行统计汇总并建档备案。根据统计数据，机构每三个月对社工进行季度考核，针对存在问题向负责本组专业指导的社工督导、小组督导助理以及社工本人提出改进意见，考核结果由业务部门备案并存入社工本人档案。　　三、奖励方案标准　　1.社工在每月的考核评比中分数为优秀者奖最多1000元奖金　　2.助人为乐、拾金不昧者得到群众点名表扬者，经机构审查情况属实者给予奖金50元到500元不等。　　3.机构对于在重大活动或专业成果评选中获奖或为机构取得荣誉的社工给予奖励。　　4.机构对在重大突发事件危机干预中发挥积极作用并产生重大影响的社工给予奖励。　　XX年10月10日，库老师针对我们08级社工已经开始的实习举行了本次实习的第一次实　　习指导会议。库少雄老师作为我们的实习督导，对我们将在实习过程中遇到的各种问题进行　　了前期指导，现将库老师本次的具体发言内容整理如下：本次实习督导老师主要是为我们提供了一些在与服务单位、案主建立良好专业关系方面　　的建议：　　1，针对我们实习生在具体实务过程中可能会存在明显的情绪化及主观预设严重的问题，　　库老师要求我们随时随地不要忘了自我反思，不要总是把问题的原因归结与环境及其他人，　　要多一份耐心，多一份宽容。同时认识到自己在服务过程中存在哪些不足，并与其他同学多　　多分享，互相监督，共同进步。2，库老师提醒我们要与案主保持平等的关系。记住社工不能是高于案主的角色，社工　　与案主应该是平等的关系。如果摆出一副高于案主的姿态，就会对治疗效果产生很大的消极　　影响。3，在实习的初期要尝试着进入案主的内心世界，要案主从内心深处接受我们社工，　　取得案主的强烈信任感，这样有利于专业关系的建立，同时也会对后期的解决问题提供很好　　的氛围和帮助。4，库老师还强调：我们在实习过程中，在着装方面特别需要注意，不能穿　　的过分花哨，太非主流，这样难以取得案主的信任，对与案主关系的建立不利。XX年10月17日，针对我们已经实习的一周，库老师跟我们同学一起发现了很多问题　　和需要注意的方面，老师对我们的实习提出了很多批评和建议，现将老师本次的具体发言内　　容整理如下：　　本次库老师主要针对我们对案主问题的态度提出了指导性的建议，大致包括以下内容，1库老师再三强调：在提供服务的过程中要相信案主自己有解决问题