采购人员季度业绩考核表.docVIP

第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 3 页 采购人员季度业绩考核表 采购人员姓名 职 务 进公司年资 年 本职年资 年 月份项 目 月 月 月 月 季度总计 销 售 额 指 标 （A） 万 万 万 万 万 实 际 （B） 万 万 万 万 万 达成率 （B）÷（A）=（C） % % % % % 加权率 （D） 50% 50% 50% 50% 50% 销售考核率 （C）×（D）＝（E） % % % % % 毛 利 率 指 标 （F） % % % % % 实 际 （G） % % % % % 差异率 （G）-（F） % % % % % 毛 利 额 指 标 （H） 万 万 万 万 万 实 际 （I） 万 万 万 万 万 达成率 （I）÷（H）=（J） % % % % % 加权率 （K） 20% 20% 20% 20% 20% 毛利额考核率 （J）x（K）=（L） % % % % % 营 业 外 收 入 指 标 （M） 万 万 万 万 万 实 际 （N） 万 万 万 万 万 达成率 （N）÷（M）=（O） % % % % % 加权率 （P） 20% 20% 20% 20% 20% 其他收入考核率 （O）x（P）=（Q） % % % % % 存 货 天 数 指 标 （R） 天 天 天 天 天 实 际 （S） 天 天 天 天 天 达成率 （R）÷（S）=（T） % % % % % 加权率 （U） 10% 10% 10% 10% 10% 存货考核率 （T）×（U）=（V） % % % % % 总业绩达成率 （W）＝（E）+（L）+（Q）+（V） % % % % % 采购人员季度综合素质考核表 （适合者打“√”） 采购人员姓名 职 务 进公司年资 年 本职年资 年 考核项目 很好 （5分） 好 （4分） 一般 （3分） 较差 （2分） 差 （1分） 工 作 能 力 协作能力（团结、合作） 业务能力（流程、方法） 沟通能力（双向交流） 谈判能力（成本意识、技巧） 分析与判断能力 创新能力（推陈出新、点子） 行政能力（计划、报告） 商品知识（市场、商品功能） 工 作 态 度 诚实度（诚信、操守） 勤奋度（吃苦、耐劳） 出勤状况（无迟到、早退、旷工） 谦虚度（虚心、诚恳） 纪律性（遵守规定、守时） 主动性（自觉、积极） 责任感（对业绩及行为负责） 服从性（执行上级指示） 机密性（不泄露机密） 公正性（公平、客观） 仪容仪表（公司形象） 工作效率（正确、快速） 总 计 分 综合评语： 对被考核者的期望： 评估者 职务 日期 年 月 日