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联合体合同管理存在的风险 　　毕　　题目：　　办学单位：　　班级：　　学生：　　指导教师：　　提交日期：业　　论文　　浅谈建设工程合同管理　　【摘要】合同管理是建设工程管理的重要内容之一，随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善。合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要。本文对合同管理的注意事项进行了分析，并提出了合同管理风险的对策建议。　　【关键词】合同管理注意事项审计对策建议　　【Abstract】Thecontractmanagementofconstructionprojectsisoneoftheimportantcontentsofmanagement,withtheconstructionofmarketrisksincrease,marketsupervision,enhancethemanagementofconstructionmarketsystemperfectfurther.Contractmanagementofcontractbothsidesarebecomingmoreandmoreimportant.Thisarticleoncontractmanagementmattersneedingattentionareanalyzed,andputsforwardthecountermeasuresandsuggestionsofcontractmanagementrisk.　　【Keyword】ContractmanagementMattersneedingattentionAuditCountermeasuresandsuggestions　　目录　　前言????????????????????????????????????????3　　一、合同管理主要研究内容?????????????????????????????3　　二、建设工程施工合同管理存在主要问题???????????????????????3　　1、法律意识淡薄，合同签订不规范??????????????????????????3　　2、忽视合同的严肃性，违背等价有偿的原则??????????????????????3　　3、缺乏健全的合同管理机构?????????????????????????????3　　4、合同管理专业人才缺乏??????????????????????????????4　　三、合同管理的注意事项??????????????????????????????4　　1、合同总价的确定????????????????????????????????4　　2、材料供应????????????????????????????????????4　　3、施工合同管理??????????????????????????????????4　　4、工程索赔???????????????????????????????????5　　四、建设工程合同风险管理审计???????????????????????????6　　1、对合同主体进行识别性审计????????????????????????????6　　2、建设工程总承包合同标的、工期审计????????????????????????6　　3、对设备、材料招投标情况进行审计?????????????????????????6　　4、承揽加工项目工作成果审计???????????????????????????6　　5、工程竣工验收情况审计?????????????????????????????7　　五、合同管理风险的对策建议?????????????????????????????7　　1、采取组织措施??????????????????????????????????7　　2、采取技术措施?????????????????????????????????7　　3、采取经济措施??????????????????????????????????7　　4、加强索赔管理??????????????????????????????????7　　5、组建联合体，共担风险??????????????????????????????8　　6、争取对风险化解机会???????????????????????????????8　　7、重视合同后评估????????????????????????????????8　　8、当履约比毁约损失更大时。果断毁约????????????????????????8　　9、普及合同法制教育，合同管理人员专业化?????????????