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矿井拆装工程承包市场调研报告
王家岭新井煤矿经营管理 编制日期：二零一四年十二月二十六日 可行性报告 目录 第一章：王家岭目前现状------------------------------------------------------------3第一节：基本情况---------------------------------------------------------------------3第二节：已经投入的资金形成的固定资产表------------------------------------3第二章：资金投入计划---------------------------------------------------------------4第一节：固定资产投资计划---------------------------------------------------------4第二节：基建期间流动资金计划---------------------------------------------------5第三节：投资计划分析---------------------------------------------------------------6第三章：经营管理措施---------------------------------------------------------------6第一节(转载于:写论文网:矿井拆装工程承包市场调研报告)：管理团队---------------------------------------------------------------------6第二节：管理部门职责---------------------------------------------------------------7第三节：定人定岗--------------------------------------------------------------------10第四节：经营措施--------------------------------------------------------------------12第四章：生产目标和销售计划-----------------------------------------------------13第一节：生产管理目标的制定，要结合市场需要-----------------------------13第二节：基建建设和恢复维修计划-----------------------------------------------14第三节；产量计划--------------------------------------------------------------------15第四节：销售目标--------------------------------------------------------------------16第五章：生产成本计划--------------------------------------------------------------17第一节：工人工资计算表-----------------------------------------------------------17第二节：管理人员工资计算表-----------------------------------------------------18第三节：管理费用计算表-----------------------------------------------------------19第四节：修理费用计算表-----------------------------------------------------------21第五节：低值易耗品购置及摊销计划--------------------------------------------22第六节：固定资产折旧计算--------------------------------------------------------23第七节：劳动保险财产险福利基金工会经费等计算--------------------------24第八节：生产成本计算表-----------------------------------------------------------25第六章：投资收益分析--------------------------------------------------------------26第一节：利润计算表--
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