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绩效管理实训总结 　　实训总结　　绩　　效　　管　　理　　实　　训　　总　　结　　第五小组　　绩效管理实训总结　　——第五小组　　通过一个星期的实训，我们小组全体成员对工作岗位分析和　　绩效考核的认识得到了很大的提升，同时也让我们深感互相配合　　团结的重要。　　一、　　基本情况　　在这一个星期的策划实训中老师对我班的要求是：学习并制　　定一个工作的工作分析说明书以及绩效考和标准，以小组的形式　　进行人员分工制作，大家集体协作一份。在老师以及各位同学商　　量制定出我们班的各个小组，在分组后各小组进行为期一个星期　　的绩效管理实训并完成老师布置的任务。　　小组基本情况　　在周五下午两位老师的安排下我们班进行了小组分选，最后　　以女生寝室为单位并以每个寝室分派男生，我们小组是第四小　　组，我们小组的成员有罗芸丹、郑荣、刘竞男、王婧欢、吕清华、　　敬水蓉、冒禹，组长冒禹。在小组分工后做出了一个人员分工，　　材料收集：罗芸丹、郑荣。PPT制作：刘竞男。Word制作：王　　婧欢。内容整编：吕清华、敬水蓉。发言人：冒禹。审核：敬水　　蓉、吕清华、刘竞男。并确立了我们小组工作分析和绩效考核的　　工作职位为班长。我们确立定选班长这一职位为我们小组绩效实　　训任职职位的原因主要有：　　1.班长这一职位与我们的学校生活息息相关，大家同学　　对这一职位都比较熟悉。　　2.便于组内讨论，对于没有直接在社会工作的我们，有　　个初级的训练的职位。　　3.便于总结班长职位情况，任职要求的讨论。　　4.班长这一职位在学校的管理中是比较重要的职位。　　综合以上几点我们选定班长这一职位为我们小组绩效实　　训的。　　二、小组实训流程　　在分工讨论完毕后我们小组做出了第一次任务安　　排，首先由于接下来是周末，时间较为宽裕，所以组内所　　有成员在周六、周日收集所需要的具体绩效考核资料，周一进行同汇总　　商讨。　　周一我们小组成员将各自的资料进行了汇总，于　　下午2点在综合楼B区102教室进行一起讨论，在这次讨　　论中我们将各组员的资料进行了汇总，由罗芸丹和郑荣进　　行收集汇总筛选，并集体讨论做出人员的具体分工，将人　　员分出两组，一组负责工作说明书，二组负责绩效考评方　　法及表格。一组成员：罗芸丹、刘竞男、吕清华。二组成　　员：郑荣、王婧欢、敬水蓉。组织协调：冒禹。并商讨出　　后面的行程安排。　　周二下午三点我们小组在综合楼B区110教室集　　合，这次小组会议主要有以下内容：首先将两份初稿给全　　体小组人员展示，并讨论其中的不足并做出修改，然后将　　两份资料的大纲做出具体的讨论，经过讨论修改，然后小　　组成员集体审核。最后将商讨后的资料及稿子交由吕清华　　和敬水蓉整编。并作出下一天的行程安排　　周三下午我们小组通过网上交流形式，做出了以　　下工作安排：将整理好的稿子分别交由刘竞男　　和王婧欢他们分别对已处理好的稿子进行　　编辑制作，我对总结进行初步编辑，并做好下一天的安排。　　周四我们小组于下午1点在综合楼B区216教室　　将以做好的PPT文件和Word文件对小组成员进行展示，　　并对其中的不足和没考虑到的地方做出修改和补充。全体　　成员对工作说明书和绩效考评标准的审核。　　周五，早上由冒禹完成剩余工作，将总结以及绩　　效实训报告完成。　　三、实训体会.　　在这次实训中我们学习到了很多体会到了很多总的体会回　　到了一下几方面：　　我们小组在这次实训中学习到了团结互助的重要　　性，也深刻的体会到了“头脑风暴法”的好处，在以后的学习和　　工作中我们会运用到在这次实训中的学习到的体会，对我们将受　　益匪浅。　　这次实训让我们小组成员对工作分析以及绩效考　　评有了进一步的实际操作的学习，加深了认识，学习了更多的绩　　效考核方法和标准，也对工作说明书的编写有了更进一步的认　　识。　　自我奉献精神，在这次实训中我们每一个组员贡献　　自己的一份力量，我们没有一个因为自己的心情而不配合工作，　　我们小组成员都很积极地参加到实训的过程中。　　四、不足和改进　　在这次的实训当中还是存在着一些不足之处。　　对实际操作性的认识不够深刻，比较理想话。　　在协作讨论中意见比较多元化，同一耗时较长。　　总而言之，这一周的实训对我们以后的工作和对事的态度都　　得到了进一步的锻炼，以前对绩效认识和实际操作经验的不足也　　在这次实训中得到了很大的完善。在这次实训中我们学习到的很　　多知识将在我们以后的工作中起到积极地作用，将在我们以后的　　事业中发挥着重要的作用。　　这份实习报告内容还是很丰富的。也让我们清楚地感　　受