2016-2017年度水利建设质量工作项目考核评分.docVIP

表2：2016-2017年度水利建设质量工作项目考核评分细则 考核指标 序号 考核要点 考核内容 分值 评分标准 项目法人质量管理（22分） 1 质量管理机构 项目法人应在工程开工前组建完成。项目法人应有适应工程建设需要的内设质量管理机构，管理人员满足工程建设要求。项目法人应落实内设机构质量责任和质量管理岗位责任，明示质量责任主体和责任人。 5 1、项目法人组建不规范的，扣2分。 2、项目法人无内设质量管理机构的，扣1分。 3、项目法人内设质量管理机构人员配备不能满足工程建设需要的，扣1分。 4、未落实内设部门和岗位位质量责任的，扣1分。 2 质量监督手续 工程开工前，应按有关规定办理质量监督手续。 2 1、工程开工后未办理质量监督手续的，扣2分；先开工后办理质量监督手续的，扣1分。 3 质量管理制度 项目法人应建立健全质量管理制度，加强工程质量管理。 5 1、未建立质量管理制度的，扣5分。 （1）质量管理制度体系不健全的，扣1.5分。 （2）质量保障措施缺乏针对性的，扣1.5分。 4 参建单位质量行为检查 项目法人与参建单位签订委托合同，应对工程质量以及相应的责任和义务作出明确约定，并督促参建单位履行质量义务。项目法人要因地制宜开展质量抽检工作，积极推进第三方质量检测。 5 1、项目法人与参建单位签订委托合同，未对工程质量以及相应的责任和义务作出明确约定的，扣1分。 2、项目法人未督促检查参建单位履行质量义务的，扣2分。 （1）督促检查相关记录不完整的，扣0.5分。 （2）检查发现问题督促整改不到位的，扣1分。 3、项目法人未开展质量抽检的，扣2分。 （1）项目法人委托的检测机构资质、检测人员资格不符合要求的，扣1分。 （2）项目法人质量抽检工作不规范的，扣1分。 5 设计变更 设计变更标程序规范，变更设计报批或批复及时，设计变更文件编制符合有关规定。 3 1、未经审批擅自实施设计变更的，或规避工程设计变更审批的，扣3分。 （1）不按照规定权限和程序审查、报批或批复工程设计变更文件的，扣2分。 6 历次检查、巡查、稽察提出质量问题整改 针对考核年度内历次稽察、检查、巡查等发现的问题，项目法人应组织有关参建单位制定整改方案，落实整改责任，明确处理标准和时限，建立整改台账，及时整改到位。 2 1、考核年度内历次稽察、检查、巡查等发现的质量问题未整改落实的，扣2分。 （1）质量问题整改不及时、不到位的，扣1分。 （2）未制定整改方案或建立整改台账的，扣0.5分。 勘察设计质量保证(10分） 7 现场设代机构 勘察设计单位应结合工程实际设立现场设计代表机构或派驻设计代表，配备满足工作需要的设计代表。 2 1、未设立设计代表机构，又未派设计代表的，扣2分。 （1）现场设计代表不满足工作需要的，扣1分。 8 设计质量制度 勘察设计单位应建立设计质量管理制度，加强设计过程质量控制，健全设计文件的审核、会签批准制度。在全国水利建设市场信用信息平台建立信用档案，及时公示项目信息和信用信息。 3 1、未建立设计质量管理制度的，扣2分。 （1）质量管理制度体系不完善的，扣0.5分。 （2）勘察设计文件审核、签批不规范的，扣1分。 2、未公示项目信息和信用信息的，扣1分。 9 现场设计服务 勘察设计单位应加强工程现场服务，按合同规定及时提供设计文件及施工图纸，做好设计文件的技术交底工作，参加工程验收，在施工过程中要随时掌握施工现场情况，优化设计，及时解决有关设计问题，并做好相关记录。 5 1、未按合同约定开展现场设计服务的，扣5分。 （1）不按合同约定及时提供设计文件（含设计变更文件）及施工图的，扣1分。 （2）未按有关规定及合同约定进行设计文件技术交底，扣1分。 （3）未按有关规定提供验收专题报告且未参加各类验收的，扣1分。 （4）现场服务工作记录不规范的，扣0.5分。 施工质量保证（28分） 10 现场施工管理机构 施工单位应按照合同约定，设置现场施工管理机构，配备满足施工需要的管理人员。变更项目经理、技术负责人、质量负责人等有关负责人，应征得项目法人同意。 5 1、未设置现场施工管理机构的，扣5分。 （1）未按投标文件承诺配备项目经理、技术负责人、质量负责人的，扣1分。 （2）未经项目法人同意变更项目经理、技术负责人、质量负责人的，或变更后的项目经理、技术负责人、质量负责人不符合要求的，扣1分。 （3）未按投标文件在施工现场配备施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等，或配备施工员、质量员、安全员、材料员、资料员不具备相应资格条件的，扣1分。 （4）项目经理、技术负责人、质量负责人未按合同约定及工作需要驻工地的，扣1分。 11 施工质量管理制度 施工单位应加强全面质量管理，建立质量保证体系，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法