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风险与机会评价与应对策划表
类别: □质量 ■环境 □过程 记录编号:
风险分析
严 发 可
序 风险和机遇来源 实施时间
风险和机遇内容 重 生 探 风险 管理措施 责任单位
号 (内部/ 外部) RPN ( 开始-完成)
程 概 测 级别
度 率 性
本公司生产部打磨烧焊车间产生
1. 对处理设施进行点检、维护
粉尘,有设置吸附管道,统一在 2016.10.1
— — — — 和保养,以确保处理效果; 生产部/
1 楼顶喷淋塔过滤后经超过 15米的 机遇 —
— — — — 2. 定期安排检测,以确保达标 办公室
排气口排放,能够确保达标排放 2017.3.31
排放
。
本公司生产部木制成型车间产生 1. 对处理设施进行点检、维护
2016.10.1
粉尘,有设置移动式布袋吸尘器 — — — — 和保养,以确保处理效果; 生产部/
2 机遇 —
处理后无组织排放,能够确保达 — — — — 2. 定期安排检测,以确保达标 办公室
2017.3.31
标排放。 排放
本公司生产部发泡、灌注车间产
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