- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
--
--
教师评价制度
为了促使教师对自己的教学活动进行自我调控,自我修正,自我完善,不断促进教师的专业化发展,提高课堂教学效益和质量;为了能用客观的标准,科学的方法,对教师的教学工作进行价值判断,使学校的教学管理向着民主化、科学化、制度化、规范化的方向发展,根据我校实际情况,特制定本制度。
一、指导思想
以邓小平“三个代表”重要思想和科学发展观为指导思想,以继续全面推进素质教育,深化教育改革,充分调动教师的工作积极性、主动性、创造性,提倡有效教学,大力推进教育科学研究的开展,全面提高教师的整体素质,提升管理效能,提高教学质量为目的。
二、评价对象
全体在职在岗教师。
三、组织管理
建立以校长为组长,副校长、党支部委员为副组长,各处室中层干部代表、家长代表、学生代表为委员的评价领导组。具体领导、组织教师评价工作的组织实施。
四、评价目的和原则
1 目的:用新的教育观念评价,建立符合素质教育思想的,有利于发挥教师主动性和创造性的发展性教师评价体系, 充分发挥评价的导向激励作用, 帮助全体教师不断提升职业道德和专业水平, 提高我校的教育教学质量。
1
2 原则;( 1)全面性原则,既重视教师业务水平的发展,也重
视教师的职业道德修养和提高, 既要评估教师的工作业绩, 又要重视教师的工作过程;既要体现教师的群体协作,共性发展,又要尊重教师的工作环境和个体差异。( 2)发展性原则,必须关注教师发展的要求,将教师的参与、变化和发展过程作为评价的重要组成部分,使评价过程成为全体教师主动、 终身发展提高的过程。 也成为能促进学生全面发展的重要过程。( 3)多元性原则,评价主体要多元化,突出教师的主体地位,建立以教师自评为准,学校领导、同事、家长、学生共同参与,多向沟通的教师评价机制;评价方法,途径多样化,建立以校为本, 以教研为基础的教师岗位工作评价方式, 把形成性评价与终结性评价相结合, 定性评价与定量评价相结合, 不以学生的考试成绩作为评价教师的唯一标准。( 4)可行性原则,既体现评价目标的共性要求, 又考虑到地域环境和学校条件的差异, 探索利于教师自评和他评的评价方法。
五、评价内容和标准:
(一)评价内容: 从德、能、勤、绩四方面进行,重点考评价内容工作实绩。
德:是指政治、思想、师德修养和职业道德的表现。
能:是指教育理论、 专业知识和教育教学研究的水平及实际处理解决问题的能力。
勤:是指工作态度,勤奋敬业及出缺勤情况。
绩:是指工作的数量、质量、效益和贡献。
2
(二)、评价标准: 评价标准以各单位工作人员的岗位职责、工作质量、工作任务及精神文明建设的要求为基本依据。
评价结果分为:优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
各等次的基本标准是:
优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针及政策,模范遵守单
位的各项规章制度, 精通本职工作业务, 工作勤奋,有改革创新精神,
教育教学工作效果显著,成绩突出。
合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守单位的各项规章制度,熟悉或比较熟悉本职业务,工作积极,能够完成工作任务。
基本合格:政治、业务素质一般,工作能力较弱,工作作风方面存在某些不足,工作中有失误,但未造成严重后果。
不合格:政治业务素质较差, 难以适应工作要求或工作责任心不强,不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。
六、评价方式和途径
1、教师自评
应用自评量表、 教学反思、阶段性工作总结、个案分析等自我反
思方式,与可比对象比较, 要求能经常地反思,自觉地认识自己的优
势与不足,客观地分析别人的评价意见,确定自我发展目标,实际可
持续性发展。
2、同事互评
3
应用教学案例分析和研讨、说课、听课与评课、述职测评等交流
方式,调查问卷或互评量表等调查方式进行, 要求建立教师教学个案
研究制度,以教研组或年级组为单位进行互评,互评应持真诚态度,
用发展的眼光看待,形成团结氛围,促进共同成长。
3、领导评价
应用面谈、座谈会、评课或教师述职等交流方式,日常观察、常
规检查记录等调查方式进行, 要求领导评价时要实事求是, 注意营造
和谐、民主的氛围,关注教师个体差异和工作特点,体现关怀,注重
发现教师的闪光点和进步,帮助教师树立自信心,实现自我发展。
4、学生评价
应用问卷调查、 学生作业或个别征求意见等调查方式, 师生对话
等交流方式进行。要求评价前应让学生了解评价目的、内容、过程、
程序适合学生年龄特征的评价工具,要信任学生,鼓励学生讲真话、
实话,适当顾及学生对班主任和科任教师的不同接纳程度, 以大多数
学生的意见为准。
5、家长评价
应用调查问卷等调查方式, 家长开放日、校长接待日等交流方式
进行。要求评价前要让家长了解评价目的、内容、过程、程序以及工
具等,针对家长的城乡地域、 文化素质等差异, 设计相应的评
您可能关注的文档
最近下载
- 新22J06 楼梯 参考图集.docx VIP
- 自动控制原理-课后习题及答案.pdf VIP
- 地下矿山重大安全风险管控责任清单.docx VIP
- 酸碱溶液pH计算教学.pdf VIP
- 前期物资市场调查报告资料.doc
- 米线店创业计划书(5).pptx VIP
- (高清版)DB21∕T 3573.4-2022 公共机构能耗定额 第4部分:医疗卫生类 .pdf VIP
- 山东省济南市槐荫区2024-2025学年四年级上学期期末英语试题(含笔试解析,无听力原文,无音频).docx VIP
- 胰岛素皮下注射的中华护理学会团体标准2026.pptx
- 江苏科技大学2024-2025学年第2学期《线性代数》期末试卷(B卷)及参考答案.docx
原创力文档


文档评论(0)