科技型企业组织结构变革研究-工商管理专业毕业论文.docxVIP

华中科技大学硕士学位论文摘要 华中科技大学硕士学位论文 摘要 本论文通过对企业组织结构变革的理论、动因及影响的系统研究，为企业尤 其是科技型企业进行组织结构变革活动提出思路及操作策略，以帮助企业有效的 改变其组织管理模式，使组织结构变革真正具有正面效用。 其主要内容围绕企业组织结构设计展开。在对组织结构变革的分析中，没有 仅仅停留在分析组织结构图的分布，而是站在企业变革的角度，以动态的视点来 分析组织结构问题，并伴之以不同的分析维度。论文的前半部分回顾了组织结构 变革的历史，讨论了当代组织结构变革动向，叙述了环境与组织结构的互动关系； 论文后半部分重点分析了国内科技型企业的组织结构变革，并通过企业案例来说 明这一管理活动。 }本文在研究科技型企业组织结构变革的主要过程时，采用了文献研究，结合 i 企业咨询实践的方法。在参与企业组织结构变革的工作中，遵循了管理科学模型， 即从认识论出发，首先考察企业组织现状，诊断企业存在的问题，进而得出组织 结构变革的运作方案。具体的工作流程是：企业调研一发现问题一讨论和确定变 革目标和思路-N定具体对策及实施方案一确认实施关键点和进度计划一方案实 施一实施评价一总结。 本文结论：(1)通过组织创新活动建立科学合理、适应企业发展的分工协作 体系，能够显著提升企业的竞争力。(2)组织结构能够及时有效的变化是现代企 业的一种重要的核心能力。(3)国内科技型企业应该不断探索和实践着适应本土 实际和企业发展阶段的组织结构体系。(4)实施企业组织结构变革必须首先研究 企业的内外部环境因素。＼／一， 71 关键词：组织结构企业变革环境因素科技型企业 华中科技大学硕士学位论文ABSTRACT 华中科技大学硕士学位论文 ABSTRACT This thesis studies the improving and innovating of organization s妇缸lfe in technological enterprises．The thesis offers transformation outlines and an implement strategy that helps the enterprise transform its organization structure effectively and confirms the innovation has the positive efrect． The main context is extended with the center ofdesigns oforganizational structure． In the analysis on organizing s硪lcture transformation，it’S not only limited to analyzing organizing structure distribution diagram。From the angle ofenterprise transformation，it analyzes organizing s拄uctl玳problems in a dynamic view,accompanied with different analyzing dimensionalities．The former half part of this thesis reviews the history of organizing structure transformation，discusses the trend of modem organizing structure transformation and depicts the interactive relationship between environment and organizing structure．The latter half part mainly analyzes organizing strucntre transformation of domestic technological enterprises，and illustrates this management action through an enterprise cases． While discussing the main course of organizing struc船e transformation in technological enterprises，this thesis adopts the method of combining both literature research and