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经济合同管理条例 　　经济合同管理办法　　第一章总则　　第一条根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，结合集团公司的实际情况，制定本办法。　　第二条本办法所称经济合同是指集团公司及分公司与平等主体的自然人、法人或其他组织之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。　　第三条本办法适用于集团公司及各分公司。子公司参照执行。　　第二章管理机构及职责　　第四条集团公司成立经济合同管理领导小组，总经理任组长，分管合同管理的副总经理任副组长，总经理办主任、财务部部长、监察审计部部长为成员。其主要职责为：　　批准集团公司经济合同管理办法；审定集团公司统一使用的格式化的经济合同文本；　　审定合同标的额100万元以上本办法规定需要集团审批的对外经济合同；　　对集团公司审定合同的执行过程进行监督。　　第五条集团公司经济合同管理领导小组下设办公室，办公室设在总经理办，总经理办主任任办公室主任。办公室主要职责为：　　拟制和修改完善集团公司经济合同管理办法；　　拟制和修订集团公司统一使用的格式化的经济合同文本；　　组织有关部室对合同履约情况进行督察检查，并向集团合同管理小组书面报告。　　第六条集团公司各分公司成立单位合同管理领导小组，成员由领导班子成员、合同管理员、会计主管及其他相关人员组成。单位行政主管任组长，为合同管理的第一责任人，负责合同全面管理工作，承担合同业务风险的主要责任，其他有关人员依据业务分工承担相应责任。单位合同管理领导小组主要职责为：　　制定本单位的经济合同管理实施细则；　　拟制集团格式化以外的经济合同文本；　　建立合同履行督察制度，对合同履行全过程负责。　　第七条各单位对不同业务内容的经济合同，结合岗位职责分工，指定项目负责人。项目负责人负责合同相对方的调查、合同起草和签订、合同履行等工作。其主要职责为：　　对合同签约方合法资质、信誉、履约能力等进行调查，起草合同文本，按规定流程审批。　　对合同履行全过程负主要责任。在合同履行过程中，对合同执行情况进行动态跟踪分析，不断对签约对象经营、财务状况进行考察掌握，及时发现制约合同履行的原因，向单位主管领导进行报告，保证合同履行的质量，防止发生纠纷。　　与单位财务科密切配合，了解和掌握结算工作的进度，监督合同履行在结算工作阶段的状态，发现异常，及时采取有效的防范措施。　　第八条各单位应选拔和配备专职合同管理员并报总经理办备案。其主要职责为：　　配合项目负责人对合同签约方进行考察和履约跟踪；　　负责设立、管理合同档案，登记合同台账，保管并正确使用本单位的合同专用章；　　单位合同管理领导小组赋予的其他职责。　　第九条集团公司总经理办具体负责集团公司经济合同的日常管理工作。其主要职责为：　　提供法律咨询,组织经济合同管理的业务培训；参与集团公司重大合同的调研、谈判、签订工作；　　负责对标的额100万元以上本办法规定需要集团审批的合同合法性审核；　　组织合同纠纷的调解、代理仲裁和诉讼活动；　　负责对各分公司合同管理员进行备案管理。　　第十条集团各职责部门为不同业务类别经济合同的主管部门，负责相关合同的审查、指导、监督、检查，具体分工如下：　　房产部是物业地产类合同的业务主管部门。负责审查建筑材料、建设工程合同、房屋场地交易合同、房屋拆迁安置合同、楼体广告媒介出租合同以及其他与物业地产业务相关的合同。　　客运部是客运类合同的业务主管部门。负责审查旅客运输合同、车辆进站经　　营意向书和进站协议、场站保洁合同、客运板块企业广告发布合同及其他客运与业务相关的合同。物流部是货运类合同的业务主管部门。负责审查物流合同、货运板块企业广告发布合同及其他与货运业务相关的合同。　　安全机务部是车辆和机械设备类合同的业务主管部门。负责审查车辆和机电设备购置、维修、检测、安装、转让、租赁合同和车辆、设备的技术服务站合作合同以及汽车配件和汽车维护用品采购合同。人力资源部是职工教育、岗位培训、工作服装、劳保用品购置合同的业务主管部门。负责审查上述范围内的合同。　　信息中心是信息化设备的业务主管部门。负责审查微机及辅助设备、各类应用软件、网络安全设备的采购、安装与服务合同。　　总经理办为集团机关各职责部门分工未包含的其他合同的业务主管部门。　　第三章合同的订立　　第十一条各单位发生经济往来，除即时履行完毕外，应签订书面合同，不得以口头约定形成合同。第十二条合同一般应具备以下主要条款：　　当事人的名称或者姓名；　　标的；　　数量和质量；　　价款或酬金；　　履行期限、地点和方式；　　各方的责任、权利、义务；　　违约责任；　　解决争议的方法。　　合同当事人可以根据需要约定其他条款。　　第十三条合同订立前的考察与评审　　签订合同