打造一支高效能的管理团队.pptVIP

1、當今世紀世界最偉大的建築師之一的密斯·凡·德罗，在被要求用一句來描述他成功的原因時他只說了五個字；“細節是魔鬼”。 2、精細化管理時代的到來，要求管理管到位。管理無小事。 彼德·杜拉克曾說過，看一個公司的管理如何要看細節怎樣。企業要想在競爭中立于不敗之地，必須注重細節的管理。只有在管理實踐中落實細節，企業規劃的藍圖才會有意義。 在微利時代，只有做足細節才能生存。 無論管理者還是員工個人， 都必須要对自身進行細節管理方能在商海中遊刃有餘。 成也細節，敗也細節 一、忽視細節的代價 現代商業的成敗，在很大程度上已經由細節決定了。大笔的金錢投入下去，往往只为了賺取百分之几的利潤，而任何一个細節的失誤，就可能将这些利潤完全吞噬掉。 【典故】：“千里之堤，溃于蚁穴” 【案例】： 上海的地铁一号線是由德國人設計的，看上去并 沒有什麽特別的地方，直到中國人自己設計的二号線 投入運營才知道其中有那麽多的細節被二号線忽略了 。結果二号線運營成本远远高于一号線。現將我所知 的二号線忽略的細節羅列於下，给大家一個參考。 右图：上海地铁一号線線路图 第二節：管理者易犯的錯誤 1、拒絕承擔个人責任 作爲員工，在工作出現失誤时，你是說“這是我的錯”還是說“我以为。。。”？ 作爲中層管理人員，在工作出現失誤时，你會將責任推卸給你的下屬嗎？ 餘世維： 中國小孩學會的第一件事，