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《管理学基础》公开观摩示范课 经管教研室 施 斌 联系：sb@hubtvu.edu.cn； 02787493805；BBS 第七章 组织概述 * 目标—预测—决策—计划 机会分析 确定目标 确定执行计划的前提条件 制定可供选择的方案 评价各种方案 选择方案 制定派生计划 用预算形式使计划数字化 第二篇 计划与决策 为什么要有组织？ 计划工作是管理的首要职责，是成功的关键工作；有效的管理以目标为中心，并坚定不移地围绕着目标开展各项工作。 “为了使人们能为实现目标而有效的工作，就必须设计和维持一种职务结构，这就是组织管理职能的目的。”——哈罗德·孔茨 组织活动的目的为执行计划。 组织是一切管理活动赖以存在的物质载体。 组织的含义 ? 组织的作用 组织的类型 ? 组织工作原则 组织的一般含义 组织的管理学含义 正式组织 非正式组织 —— 6大原则（重点） 第三篇 组织与人事 一、组织的含义 一般含义：为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。 组织的实质：从本质上而言，是一个利益共同体，协作是组织的实质。 构成组织的要素 是人为建造的系统。由一群人组成（≥2）——组织成员 必须有特定的目标。目标是组织存在的前提，组织作为人的集合，是为了特定的目标而组建的。——组织目标 必须有分工与协作。没有分工与合作的群体不是组织； 必须有不同层次