沙龙活动策划方案架构.pdf

店沙龙活动策划方案 一、沙龙活动时间 ： 年 月 日 二、沙龙活动地点 : 三、销售目标： 元 超越目标 元 活动预约到会人数 ： 四、 沙龙活动主题 ： 五、 活动前加盟商务必准备的库存金额（加盟商进货价） 元；活动前需补货 元； 活动后需补货 元。 六 、加盟商在活动前后半个月 （具体时间）:前半月 月 号至 号；后半月 月 号 至 月 号需主推活动品牌栢草源品牌。 七、沙龙活动目的： ? 提升专营店的美誉度、影响力 ? 促成客单价激增 ? 稳定会员使专营店的发展更为健康 ? 招募更多的目标客群 ? 深度挖掘会员的消费力 , 更好的提高店面销售 ! 八、沙龙活动主题课程选择 1 、美丽健康护肤 2 、养身知识 3 、化妆课程 4 、 亲子教育 5 、两性关系 6 、插花技术 1 九、店资源情况了解 1、经营年限： 年 2 、栢草源月销售： 3 、竞争品牌月销量： 4、有效总会员： 5 、店内库存情况： 6、本次沙龙活动前是否做过活动： 7、本店销售的主要人群： 年龄段 ： 皮肤的基本情况： 十、活动宣传方式 1、店内会员邀约和短信息通知 2-3 次 2、提前卖票预售模式 3、店内无声宣传 店门口主题横幅 POP 店内高空气球 活动主题宣传挂画 十一、沙龙活动参与人员职能： 总负责人： ， 负责整体指挥及协调， 加强活动中人员士气的调动 协助总负责人： ，活动策划和组织 销售组长 / 副组长： 人 销售成员： 人 。主持人： 人 ，主将 老师： 礼仪成员： 人 合计： 人 现场布置道具负责人： ， 负责道具和货物远输及安保 网点负责人： ，负责商场联系、货品储备及人员食宿安排等后勤工作 十二、现场销售目标分解 第一组销售目标： 第二组销售目标： 第三组销售目标： 组长： 组长： 组长： 副组长 : 副组长 : 副组长 : 组员： 组员： 组员： 2 十三、活动培训和动员会 要求老板参加 1、 月 日 点: 活动动员会议 +培训会议 2、 培训内容： 1、物料检查 2 、邀约人员确定 3 、会议人员分工 4 、流程预演 5 、 产品知识和销售技 巧 6 、奖励制度 十四、现场布置分工 1、 月 日 布置活动场地（现场安排工作） 区域 功能 设备 人员配备 接待等候区 1. 接待客人，签到 3. 会场的指引标示 接待 2 名