商圈分析与开店环境策划.pdf

学习情境二 : 商圈分析与开店环境策划 实训任务： 商圈分析、店铺选址、制作开业环境策划书 实训目的： 1. 掌握商圈调研技巧，能够完成商圈调研和分析工作 2.能够运用商圈、 店铺选址相关知识的运用， 制定开店选址策划方案。 任务内容及要求： 任务一：商圈分析 任务说明： 创业团队，根据调研区域内的实际情况，分工调查，形成 商圈分析报告及开店环境策划方案。 步骤 1：区域商圈分析 1.1调查说明 本次商圈调查的辐射范围：步行 15 分钟距离，约 公里半径的区域。 1.2调查区域综述： 便利店的家数不少 .消费人口多 人的消费能力相对较强 （例：龙泉师大花园青台山路 ）商业状况 商业规划 50 万平方米 经营业态 便利店 专卖店 商业特色 中小型店 店铺面积不大 业态分布 零售 为主 .(业态分布比例较大 ) 租金水平 3000—5000 元/m 2 消费群特征 所有人 主 要 消 费 年 10-60 岁 龄 主 要 消 费 群 3500 元 体 月 平 均 收 入 总 体 平 均 提 平日～ 40 % 周末～ 60 % 袋率 交通便利性 交通便利 靠近地铁站 人流状况 接近 5000 / 平日， 接近 8200 / 节假日 市政规划 可发展因素 消费能力强 周围学校原因 人流量很固定 开发潜力 消费人群广 物业吸引力 较强 综合评析 很有开发的市场 技能资讯 2-1 商圈范围划分技巧 商圈也称作交易区域，是指以店铺所在地为中心，沿着一定的方向和距离 扩展，吸引顾客的辐射范围。 商圈分析重在选取一个具有现实意义和发展前景的 市场，它是一个“面”的选择过程。 商圈范围划分要求： 1. 商圈范围 （1）集中型商圈 主要商圈半径在 2000 米以内，次要商圈半径在 2000 米— 5000 米之间，边缘商 圈在 5000 米以外。 （2）分散型商圈 主要商圈半径在 500 米以内，次要商圈半径在 500 米— 1000 米之间，边缘商圈 在 1000 米以外。 2. 马路之分界、凡超过４０米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、 主要干道 3. 铁路、平交道之阻隔 因铁路、平交道之阻隔 , 使人们交通受阻而划分成两个不同商圈 4. 高架桥、地下道阻隔 因高架桥、地下道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。 5. 安全岛之阻隔 因安全岛阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。 6. 大水沟 因大水沟阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。 7. 单行道 因单行道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。 8. 人潮走向 由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向，使该区形成一独立商圈。 步骤 2：商圈内代表性商业项目（完成人：谢佳 王芯 ） 2.1 概况 1.商圈内代表性商业项目有哪些？ 调查商圈主要是学校 和社区附近，所以代表性的商业项目是餐饮，休闲，购物，服装，家 居。 2.代表性商业整体分布情况及各自运营概况？ 整体分布情况： 集中型商圈， 以零售店为主