质量控制计划草案.docxVIP

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质量控制计划草案   XX年护理质控计划   今年,“质量安全”依然是护理工作的首位,为了护理工作这永恒的主题,我们要在院领导、护理部的指导下,全科护理人员齐心协力下,进一步努力完善细节,消除差错事故的发生。为此,大家要认真落实以下方面的工作:   一、加强护理过程中的安全管理:   1、继续加强护理安全三级监控管理,科室每月进行护理安全隐患整理,及时做好护理 差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的问题追究到个人。   2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错事故的发生。   3、对科室硬件的设施应有常规的检查意识,加强日常对性能及安全性的检查,及时发现问题并进行维修,保持设备的完好备用。   二、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高组长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。   三、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取“办公护士——质控员——护士长”的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。   四、加强重症病房的质量控制与管理,严格护理安全危险因素评估,落实基础护理,消除不安全隐患。   五、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。   加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效,是护理工作的重中之重,为了避免护理差错事故的发生,我们全科护理人员一定会更加努力,从自身做起,从小事做起,不断完善我们的工作细节。   质量控制计划   前言   质量控制计划是一种可操作性计划,它能够保证产品处于受控状态,并通过对信息记录数据的详细处理评价各生产阶段及产品自身的质量水平。   质量控制计划可划分为三个主要部分:   第一部分指出了需要检查的特性、标准、相应的公差、检查时间与地点及使用的测试仪器。   第二部分内容涉及到自身控制、监督检查及信息性检查的建议检查频率。   为使生产工艺处于控制之下,自身控制应由操作人所实施。监督检查由生产部门的管理人员或质检人员实施,目的是监督检查上述所有设备及自身控制情况。   监督检查过程中如果发现任何不合格情况,必须立刻予以整改。   信息性检查由专业化质量人员进行,通过检查数据的后处理得到反映每个月份生产工艺和产品质量水平的图表。   通过充分的考查后,将对控制计划进行必要的修订,对工艺过程的关键点增加检查,对不发生问题点减少检查,以适应工厂的实际情况。   如果否定的结论依然存在,质量部门将要求   专职部门介入,查找原因、寻找解决办法加以克服。   第三部分所涉及的合格标准由质量部门在参照特性分级的前提下独自使用。   质量控制计划还包括含待检特性的分级,这是按照这些特性分级在生产过程及成品上所表现出的重要程度来划分的。   质量特性分级如下:C——关键特性   特别敏感,稍威偏离于规定的标准就能使产品在使用中出现严重问题,导致加工及成型时出现较大浪费,或使产品无法销售。   M——主要特性   偏离规定的标准将给随后的生产和检查造成困难或使成本提高。   N——偏离规定的标准可给生产带来轻度的困难。   七、钢圈   XX年急诊科急救仪器、药品管理质控   组工作计划   组长:王洪芳   组员:孙典、杨均兰、杨斌菲   一、抢救仪器   1.在护士长指导下工作,质控组长合理调配本组工作任务,布置周、月检查重点。   2.对本项工作认真负责,协助护士长监控本科室各类抢救仪器,达到完好率100%的目标。   3.按仪器管理质控要求,定期检查本科各类清洁仪器运转、维护、保养,记录存在问题,及时反馈责任人。   4.及时分析存在问题的发生原因,提出整改措施并组织落实,对改进情况进行评价。   5.熟悉仪器功能,能指导本科护士解决在检测、使用仪器时遇到的疑难问题。   6.抢救仪器妥善管理,仪器性能有不良警示标志,有故障及时维修,外借或维修有登记。   7.一周两次完成仪器性能自查及维护保养并登记,发现问题及时与设备科专管员联系,随时抽查仪器使用登记执行。   8.一周一次清点抢救车药品、物品,账实相符并签名。   9.质控小组每月一次对护理部质控检查反馈内容进行讨论整改,在科室质控分析会议上进行一季质控工作反馈和总结。   二、急救药品   1.质控小组在护士长指导下工作,质控组长合理调配本组工作任务,布置周、月检查重点。   2.对本项工作认真负责,协助护士长

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