团队合作与激励培训教材.pptVIP

苏州**信息技术有限公司; 团队合作和激励;一、团队、团队合作的定义;二、团队合作的四大基础; 以人性脆弱为基础的信任是不可缺少的。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处，即使这些长处超过了自己。 ; 1、建立信任;1、建立信任;二、团队合作的四大基础;2、培养意识; 感悟： 在一个团队里，如果成员没有团队意识，各行其是，那么，团队的目标将永远无法实现。只有大家亲切配合，团结协作，才能使整个团队焕发出生机和活力。;二、团队合作的四大基础;3、增强沟通;3、增强沟通;二、团队合作的四大基础; 4、明确分工和责任。;4、明确分工和责任。; 三、团队合作的特点：; 3、关系融洽。团队成员之间应该互相支持， 善于沟通，彼此之间坦诚相待，相互信 任，并勇于表达自我。 4、齐心协力。团队成员应为实现团队目标作 出共同的承诺，能为着共同的目标而努力 工作，并在工作中相互协调配合。 5、行动统一。团队成员必须平等地分担工作 任务，并就各自的工作内容取得一致。;四、自我激励和团队激励。; 1.何为自我激励？ 自我激励包含两层意思： A 通过自我鞭策保持对学习和工