铝门窗工程企业管理改进案例研究-工商管理专业毕业论文.docxVIP

西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1页 摘要 建筑用铝门窗工厂化生产，成品运往现场安装已逐渐成为铝门窗制安工程主 流模式。本文通过对一家新设立的铝门窗工程企业所进行的一次管理改进实例的 研究，探讨了采用项目管理的方式组织、策划并实施企业管理变革。对该企业这 次管理改进活动全过程作了研讨。着重结合实际讨论了以下三方面内容： 一、运用项目管理方式进行企业管理改进，并对所运用的管理理论、工具等 进行了分析讨论。 二、采用彻底管理变革模式进行企业管理改进所遇到的实际问题及采用的应 对措施。 三、对企业运作管理进行全方位细节改进的策划与实施，及效用评价。 本文对铝门窗工程企业的管理做了一些有益探索，罗列了这次管理改进活动 的部分成果。我们认为这些成果具有较强的可操作性并具有现实作用，对同类型 企业的经营管理具有一定的参考价值。 关键词：管理改进项目管理铝门窗工程企业案例研究 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1I页 Abstract The structural purpose aluminum windows and doors apply factorization production,and the end product transports to the scene installment gradually become the main stream pattern of the aluminum windows and doors system．Based on the new alun“num doors and windows enterprise for a projeet to improve the management of case studies explore the use of pr嘲ect management methoas,planning and Implementing enterprise management changes．This entire process of enterprise management improvement activities were also discussed．Discussion focused on the actual combination of three aspects： First,used project management approach to improve enterprise management,and also used by management theory and tools for analysis and discussion． Second，completely management changing system improves enterprise management and the practical problems encountered by the response． Third,the planning and implementation can improve all details of the enterprise management，and evaluation ofeffectiveness． Key word：Management evaluation Project management Aluminum doors and windows enterprise Study case 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第l页 第1章绪论 我国现阶段房地产开发规模不断扩大，工程管理运作的规范程度不断提高， 建筑类铝门窗产品的多样化和复杂程度也日益提高。传统的建筑铝门窗类产品在 施工现场作坊式加工、安装旅工的模式已发展成为在工厂集中化生产，成品运往 施工现场安装这一主流模式。铝门窗工程企业就是这一模式的产物。 建筑铝门窗工程企业的业务特点决定了其管理具有制造业和安装旌工企业 的双重特点。铝门窗工程企业对人才、技术、设备的要求并不高，但其管理的难 度和复杂程度较大，其运作受外界因素的影响也相对较大。因此，要求铝门窗工 程企业具有较高的管理水平和必须具有较强的应变能力，特别是必须具有较高的 计划管理水平。 本文着重研究了珠三角地区一家新设立的铝门窗工程企业所进行的一次管 理改进活动的全过程实例。 1．问题的提出 本公司为一家新设立的铝门窗工程企业，在近半年来的运作中暴露出不少管 理方面的问题。主要表现在：计划管理存在严重缺陷：生产效率较本地区等规模 同类企业低；生产