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PAGE 精品 现代远程教育 2019年管理学原理入学考试复习题 一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。） 管理的核心是（　　） A．管理者 B．被管理者 管理的任务、职能与层次 D．处理好人际关系 按照计划所涉及的范围，计划可分为（　　） A．生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划 B．上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划 C．专项计划、综合计划 D．长期计划、中期计划、短期计划 六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中的“缺陷”指的是（　　） A．产品质量导致顾客不满的情况 B．产品价格导致顾客不满的情况 C．产品售后服务导致顾客不满的情况 D．所有导致顾客不满的情况 控制工作中采用管理突破的目的是（　　） A．纠正超过计划允许范围的偏差 B．解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质 C．解决直接影响组织日常活动的“急性问题” D．对生产过程平稳性的控制 某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是（　　） A．14台 B．20台 C．70台 D．80台 某企业产品合格率目前在92％左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96％，这个96％称为（　 　） A．控制性目标 B．突破性目标 C．专业目标 D．组织目标 人员配备的系统方法是将（　　） A．人员配备与人员的选拔有机地联系成一体 B．人员配备与管理的其它职能有机地联系成一体 C．人员配备与人员的训练和培养有机地联系成一体 D．人员配备与指导和领导控制有机地联系成一体 团队发展所经过的四个阶段依次为（　　） A．震荡、形成、规范、执行 B．形成、震荡、规范、执行 C．形成、震荡、执行、规范 D．震荡、形成、执行、规范 中层管理者比低层管理者更多地依靠( )　　A.正式权力与沟通技巧　　B.个人权力与技术技能　　C.人际关系技能与技术技能　　D.沟通技能与人际关系技能 ( )是管理发展的一种新趋势　　A.从强调直觉到重视理性 　　B.从小公司到集团化(从分散到集中)　　C.从软管理到硬管理 　　D.从外延式管理到内涵式管理 所谓授权，是指( )　　A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限　　B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限　　C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属　　D.委托代理关系 管理过程理论强调( ) A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B.管理的核心是提高劳动生产率 C.在管理中要重视人的因素 D.要建立正式的、非人格化的组织体系 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( ) A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定 C.组织规模 D.管理宽度的限制 成功地履行管理职能最基本的要求是( ) A.德才兼备 B.具有管理能力 C.强烈的管理愿望 D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求 被称为决策“硬技术”的决策方法是指( ) A.计量决策法 B.主观决策法 C.边际分析法 D.德尔菲法 泰罗的科学管理理论出现在( ) A.19世纪末20世纪初 B.20世纪30年代 C.20世纪40年代 D.20世纪60年代 管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是（　 ） A．自然属性 B．社会属性 C．技术属性 D．人文属性 最早使用、也是最简单的组织结构类型是（　 　） A．职能型组织结构 B．直线型组织结构 C．直线—参谋型组织结构 D．直线—职能参谋型组织结构 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指( )A.要保持法的稳定性B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不变 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )　　A.没有历史包袱　　B.能为组织带来新鲜空气　　C.可以迅速开展工作　　D.具有广告效应 某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（　　） A．横向一体化 B．后向一体化 C．前向一体化 D．市场开发 选拔